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Estagiários e "criar" um setor de desenvolvimento

Bom dia /Boa tarde/ Boa noite, como vão? Espero que bem!

Apenas para contextualizar uma questão que estamos levantando na empresa. Trabalho aqui a muitos anos (quase um cargo de confiança), cuidando de treinamentos a clientes, e suporte técnico, nos últimos 12 meses, tenho feito a "gestão" dos projetos de desenvolvimento da empresa, pois temos parceiros que desenvolvem pra nós, um deles para gestão de projetos, outro para gestão de controle de acesso, ambos em nuvem, um app mobile, e atualmente uma API para comunicação entre o sistema web e um leitor NFC

Não somos uma empresa grande e com R$ 1M disponível para investir em tecnologia, então esses nossos parceiros são pessoas de confiança, não software houses, com acordos comerciais fechados pelo projeto em si, ou as vezes por horas trabalhadas, uma das minhas funções é melhorar isso, criar roadmaps, e trabalhar paralelamente aos devs para mensurar as proporções dos projetos, acompanhar, testar e organizar as entregas.

Tenho em mente que contratar um dev fullstack, não faz sentido, baseado até mesmo em um post recente aqui, não precisamos entrar nessa questão, e eu estou estudando engenharia da computação, estou no segundo semestre, mas não pretendo me tornar programador, a ideia dos estagiários, sempre foi para otimizar processos dentro da empresa, auxiliar na manutenção dos produtos já existentes, e claro, agregar conhecimento a nossa equipe, não sei se fui bem claro mas nós temos vários projetos já iniciados e eu preciso de ajuda para estruturar tudo isso, pois estamos caminhando para uma empresa que não apenas comercializa produtos , mas que também irá disponibilizar novas tecnologias, automações, e etc, isso faz parte de nosso dia a dia.

A pergunta é, faz sentido trazermos estagiários para esse tipo de demanda? Nós normalmente buscamos técnicos em eletrônica, para agregar na manutenção dos produtos e automação, mas surgiu esse pensamento de trazer mais alguém, para auxiliar, talvez a pessoa não programe no início, mas estará em contato diário com desenvolvedores experientes, tanto da velha guarda, quanto mais atualizados, e claro, se percebermos que a pessoa se interessou pelo business da empresa, ele terá autonomia para participar cada vez mais, e criar ferramentas.

O texto pode parecer um pouco confuso, mas é justamente porque temos tantas possibilidades, temos contato com tanta gente, novas parcerias todos os dias, que novas mentes, vindas de outro cenário, com certeza tem poder de agregar muito.

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A pergunta é, faz sentido trazermos estagiários para esse tipo de demanda?

Definitivamente não, vocês estão usando estagiários como mão-de-obra barata para dar vazão aos projetos/demandas de vocês e não com o intuito de formar profissionais. Pelo seu relato, acredito que não deva ter um supervisor de estágio para orientá-los para a profissão, e provavelmente devem colocar responsabilidade de entrega no nome dos estagiários.

Se não for para estagiários serem tratados como estágiários, então é melhor contratá-los de vez, ou contratar um pleno ou sênior experiente que deve dar conta da mesma quantidade de trabalho de no mínimo 4 estagiários.

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Perfeita colocação, os estagiários fariam sentido desde que haja um dev pleno para orientá-los, mas nosso pensamento não foi focado na mão de obra barata, e sim nas ideias que eles poderiam trazer, e contratá-los no período máximo de 1 ano. Eu fui ingênuo, tive como base algumas entrevista com algumas pessoas procurando estágio mas que já tinha algum tipo de experiência com gestão de projetos.

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e sim nas ideias que eles poderiam trazer

Quando se contrata estagiários, deve ter em mente que eles virão com muito mais dúvidas e necessidade de suporte do que ideias ou ações parea contribuir de algum modo nos processos de uma empresa. É mais comum você encontrar um estagiário que nunca trabalhou na vida, do que encontrar algum que tenha alguma vivência profissional naquilo que sua empresa/departamento atua.

O máximo que você pode exigir de um estagiário em um primeiro momento é que ele seja um bom estudante, e posteriormente com acompanhamento verificar se ele pode se tornar um bom profissional.

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Obrigado pela orientação! Os diretores da empresa têm muita ideias, e a minha posição exige que eu faça um filtro de tudo isso, as vezes eu embarco muito fundo nas conversas que temos, e preciso de opniões externas, justamente visões simples como a sua que fazem toda a diferença. Obrigado novamente!

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cara olhando o contexto que você passou, você vai contratar estagiários pra assumir uma responsabilidade que vai muito além do que eles deveriam assumir e que tem experiência para lidar, a chance disso dar merd* é grande, tomar decisões erradas e principalmente de gerar descontentamento dos profissionaisque prestam serviço pra vocês, fora o descontentamento dos próprios estagiários que vão
ter que assumir um grande abacaxi e receber um salário incompatível com as suas responsabilidades.

sinceramente montar um setor de t.i dentro de casa é bacana mas não se monta um setor de t.i só contratando estagiários.

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Obrigado pela contribuição Bruno, sim minha principal preocupação na verdade é justamente não conseguir proporcionar um bom ambiente a eles, e meu conhecimento na faculdade / desenvolvimento é mínimo, então mesmo as responsabilidade sendo minha acredito que ainda seja muito cedo e melhor arquitetar melhor essa expansão na empresa!

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Estagiário, por lei, só pode trabalhar para a empresa por no máximo 2 anos. Depois vc contrata, ou ele vai embora e leva o conhecimento junto.

Me parece mais que vc precisa de um "faz tudo", se está falando de tecnlogias e automações novas, dificilmente o estagiário vai ter a vivencia necessária para resolver o problema, dependendo do tamanho do problema.

No final das contas, quando algo explodir, quem é que vai segurar o rojão?

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Sim estamos cientes, a intenção é contratar sim, no máximo no final do 1º ano, mais ou menos 6 meses atrás fizemos algumas entrevistas, com estagiários, mas alguns deles já tinham uma experiência, e estavam estudando justamente para se especializar.

Então no início ele atuaria mais da forma que eu atuo, mantendo contato com os devs parceiros, avaliando as demandas, acompanhando o projeto, testando as funcionalidades (não o código em si) e cuidando dos prazos, caso ele realmente mostrasse interesse nos projetos da empresa, ele poderia ser sim o começo de um setor de desenvolvimento.

Fullstack nem considerei, baseado num post recente aqui do Tabnews até. Codar mesmo ele não faria nos primeiros meses, apenas se surgir a demanda e dependendo da especialização que ele pretende, por exemplo, hoje nossos projetos são bem estruturados, mas o design é aquele template básico do básico.