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bgabraga
1 min de leitura ·

Pitch: Canal sobre Liderança em Tecnologia

Fala galera, tudo bem com vocês?

Primeiramente queria me apresentar, eu me chamo Bruno Braga e trabalho no mercado de desenvolvimento de software desde 2009.

Já tive empresa, já fechei empresa e de 2018 pra cá eu trabalhei em 4 lugares e todas elas como algum tipo de liderança técnica. Atualmente sou Tech Manager no Nubank

E hoje estou aqui para apresentar pra vocês o meu canal sobre Liderança em Tecnologia.

O foco do canal é ajudar pessoas que são desenvolvedoras e líderes de primeira viagem a melhorarem sua forma de gestão, afinal de contas, gestão é tecnica e não dom xD

Coloquei no ar meu primeiro vídeo hoje, e pretendo colocar novos vídeos toda segunda-feira as 13h

O link do canal é esse: https://www.youtube.com/channel/UCkwwsZDpcMxftRkDGql5xbw

Espero que vocês curtam e me dêem feedbacks do que acharam aqui

Valeeu

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leticiamrosa

Que noticia maravilhosa Bruno, é dificil demais achar conteudo a respeito de liderença técnica em tecnologia, pouco se fala. É bom demais ter acesso a esse tipo de conteudo! Inscrevi aqui já, no aguardo dos proximos videos.

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bgabraga
Autor
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Pois é Leticia, era uma grande dor quando eu estava estudando para ser manager. Fico feliz que se inscreveu e prometo fazer bastante conteúdo.. Tmj o/

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lucastroleizlopes

Que da horao teu conteúdo, entrei aqui no TabNews para levantar uma conversa sobre "o que precisamos para ser lider de projetos".

Sou DEV Junior atualmente, e gosto muito de gestão e negócio. Gosto de ficar no JIRA vendo as métricas e entendendo o ritmo de trabalho do time, e a personalidade de cada pessoa.

Eu gosto de programação, só que gosto mais ainda de negócio.

Te pergunto, tu acha que é necessario eu me torna DEV Senior, para depois me tornar um lider de projetos mais alinhado com negócio?

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bgabraga
Autor
Autor

Primeiramente que bom que curtiu Lucas!

Agora sobre sua dúvida eu tenho algumas considerações

Existem vários tipos de lideranças em empresas de tecnologia e como Tech Manager é importante você ter sim um background mais sênior em tecnologia, afinal de contas seu papel vai ser direcionar o time.

Mas pelo que você disse, o que te empolga mais é a questão de processos, então talvez em vez de ir pro lado de Manager, seria interessante você ir mais pro papel de Gerente de Projetos.

Gerencia de projetos tem alguns cargos que você pode tentar movimentar: PM e PO por exemplo.

A gerência de projetos não exige que você seja sênior antes de conseguir esse cargo, pelo contrário, gerencia de projetos é uma trilha nova de carreira. Você pode fazer um curso e entrar como PM júnior e já atuar dessa forma que comentou.

Espero ter ajudado Lucas, qualquer coisa manda ai

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codecompanybrasil

Interessante sua ideia, se você fizer esse post, acho que tenho como agregar.

Sou lider da Code Company (uma comunidade de programadores) e lá uma das propostas é que você pode montar projetos quando quiser por (nós temos as pessoas). Então é fácil para montar uma equipe sua de gente interessada. Você literalmente só precisa da ideia e interesse.

E ainda sim tenho problema com uma falta de iniciativa por falta da galera. Dos dois lados. Gente que tem medo de se comprometer como lider de projeto. E gente que mesmo achando interessante e sabendo que vai agregar muito no porfólio. Não se compromete. Claro que muitos não podem mas no geral... É um assunto complicado.

Sobre o canal, parabens pela iniciativa, ainda não vi seus vídeos mais parecem ser interessantes. Daqui a pouco vou dar uma olhada lá