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Quando o Estagiário Complica Tudo: Como Agir?

📌 Como lidar com um estagiário que está desenvolvendo de forma desorganizada?

Fala, pessoal! Sou dev júnior e trabalho em uma startup — ou seja, caos total. Além de mim, há outros devs juniores e alguns estagiários, mas apenas um dev sênior na equipe. O problema é que, na prática, acabo assumindo responsabilidades acima do esperado para um júnior: criar tasks, fazer code-review, ajudar o time e muito mais.

🚨 O problema

Agora estou diante de um desafio complicado. Um dos estagiários ficou responsável por desenvolver o site da empresa, o que, considerando sua posição, é aceitável. O problema é que ele está conduzindo o projeto de forma extremamente desorganizada e sem seguir padrões mínimos.

❌ Problemas identificados:

  • Sem separação entre front e back.
  • Mistura de tecnologias desnecessárias (exemplo: chamadas para OpenAI usando Python e TypeScript juntos sem necessidade real).
  • Repositório público no GitHub, expondo código sensível.
  • Subida do node_modules e .env no repositório.
  • Código todo na raiz, sem modularização.
  • Estrutura bagunçada, difícil de manter.
  • Nenhuma documentação, dificultando o entendimento e a continuidade do trabalho.
  • Nenhum planejamento antes de iniciar, resultando em um código que parece apenas uma "cuspição" de comandos jogados sem organização.

❓ O dilema

Agora, o que fazer?

Por um lado, eu poderia sentar com ele, explicar os problemas e tentar ajudá-lo a melhorar a organização. Mas o ponto é que estou completamente atolado de tarefas e assumir esse papel de mentor agora pode me prejudicar.

Por outro lado, deixá-lo se virar pode resultar em um código impossível de manter no futuro.

Outra alternativa seria conversar com meu chefe e pedir alguma intervenção.

🤔 Pergunta para a comunidade

Sei que muitos aqui já devem ter passado por algo parecido, então pergunto:

👉 Qual seria a melhor abordagem?
👉 Como um dev júnior pode lidar com esse tipo de situação sem se sobrecarregar, mas também sem deixar o projeto virar um caos total?

Agradeço desde já qualquer insight! Valeu, galera! 🚀

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Um dos estagiários ficou responsável por desenvolver o site da empresa

Pressupõe-se que um estagiário não tem a mínima noção de como organizar o projeto, ele não está fazendo nada fora do normal.

Se deixar sem supervisão vai dar problema!

Outra alternativa seria conversar com meu chefe e pedir alguma intervenção.

Que tipo de intervenção? Se não tiver ninguem para acompanhar não tem porque ter intervenção, ou deixa ele se virar sozinho ou ensina ele.

A questão é: o papel de ensinar é seu? se não for seu sinaliza o problema para o seu chefe e acabou sua responsabilidade, se está fazendo errado, desorganizando tudo, o problema não é mais seu, quem assumiu o risco disso foi quem colocou ele pra fazer essa tarefa.

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Valeu pelo comentário! Concordo que, sem supervisão, o problema só tende a piorar. E faz total sentido o que você disse sobre definir de quem é a responsabilidade de ensinar. Se não for meu papel, o mais lógico é apenas sinalizar o problema para quem tomou a decisão de delegar a tarefa. Acho que o desafio aqui é encontrar o equilíbrio entre não deixar o projeto virar um caos e não assumir uma responsabilidade que não é minha. Obrigado pelo insight!

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fazer code-review

Code review eu não acho que deve estar associado com algum tipo de senioridade, pelo menos por aqui é comum que níveis menores de senioridade façam code review do pessoal mais "alto", inclusive isso ajuda em alguns casos onde o código pode ficar confuso, se um júnior tem uma dúvida em relação ao código é possível que o código não esteja muito claro e isso é ruim para o projeto.


Um dos estagiários ficou responsável por desenvolver o site da empresa

Esse é um erro que eu vejo cada vez mais acontecendo nas empresas, inclusive falei sobre isso hoje em outro post aqui do site. Estagiários não devem ser os responsáveis por projetos, se isso está acontecendo a empresa está deturpando a ideia de estágio e encarando como mão-de-obra barata.

Estagiários devem estar ali para aprender a profissão mediante a supervisão, e com essa supervisão auxiliar nos projetos da empresa e não serem os responsáveis por eles.


assumir esse papel de mentor agora pode me prejudicar.

Realmente, pode te prejudicar se fizer por conta própria.

Reúna os dados, suas demandas atuais, os problemas que tem visto com os estagiários, os problemas que está prevendo e como você mesmo disse, apresente tudo ao seu superior e pedir algum tipo de ação.

Mas de qualquer forma, me parece que você está esperando demais dos estagiários.

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Faz muito sentido o que você falou! Eu não tinha pensado tanto por esse lado, mas realmente, code review não deveria estar ligado à senioridade – faz sentido que qualquer um possa revisar, até porque, se alguém mais júnior tem dificuldade de entender um código, pode ser um sinal de que ele não está tão claro.

Sobre os estagiários, acho que esse é um ponto que eu precisava ouvir. No fim, o erro nem é tanto deles, mas de como a empresa está delegando as responsabilidades. O estágio deveria ser um momento de aprendizado, e sem supervisão, acaba sendo ruim tanto para eles quanto para o projeto.

Agora entendo melhor o que fazer. Ao invés de tentar resolver, faz mais sentido estruturar os problemas e levar para quem pode tomar uma decisão. Valeu pelo comentário, me ajudou bastante a enxergar melhor a situação!

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"Por um lado, eu poderia sentar com ele, explicar os problemas e tentar ajudá-lo a melhorar a organização. Mas o ponto é que estou completamente atolado de tarefas e assumir esse papel de mentor agora pode me prejudicar."

Onde está o sênior e seu gerente nesse contexto todo ai?

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Ótima pergunta! O sênior, além de ser o único da equipe, também é sócio da empresa, então ele está completamente focado em outras demandas estratégicas e técnicas. Já a gerência provavelmente nem tem noção do nível de desorganização do projeto. No fim, essa responsabilidade acaba ficando meio solta, e é exatamente isso que me deixou na dúvida sobre como agir. Valeu pelo comentário!