"Por um lado, eu poderia sentar com ele, explicar os problemas e tentar ajudá-lo a melhorar a organização. Mas o ponto é que estou completamente atolado de tarefas e assumir esse papel de mentor agora pode me prejudicar."
Onde está o sênior e seu gerente nesse contexto todo ai?
Ótima pergunta! O sênior, além de ser o único da equipe, também é sócio da empresa, então ele está completamente focado em outras demandas estratégicas e técnicas. Já a gerência provavelmente nem tem noção do nível de desorganização do projeto. No fim, essa responsabilidade acaba ficando meio solta, e é exatamente isso que me deixou na dúvida sobre como agir. Valeu pelo comentário!