[Pitch] Meu primeiro SaaS fracassou, e eu quero conversar com você sobre os erros que cometi.

Parabéns por se desafiar a fazer algo novo e reconhecer seus erros, é assim que se vai para frente.

Uma dúvida: esse ano que você gerou a receita de RS3.000 inclui o tempo de produção ou foi um ano inteiro de atividade? Porque um questionamento que surge lendo o seu relato é por que você não resolveu esses problemas ao longo do ano? Por exemplo, esse problema da assinatura "freemium" seria resolvido facilmente com um ajuste dos valores, não? Além disso, é normal no começo de um empreendimento ter que segurar o rojão até começar a dar lucro, mas RS2.000/mês com um faturamento bruto médio de RS250/mês é osso. Por isso, baratear os custos de manutenção era absolutamente fundamental; sem saber a fundo detalhes do projeto não consigo afirmar se isso seria fácil, mas de qualquer jeito era necessário.

De toda forma, tenho certeza que a experiência desse projeto te trará muitos frutos no futuro.

Abs.

O seu principal erro foi utilizar o aws, mesmo que de forma gratuita temporariamente, em um projeto pequeno.

Não sei sobre a sua experiência, mas diante disso, julgo que você avaliou mau a questão de acessos X infraestrutura. É como usar um canhão pra matar uma formiga.

Uma VPS de baixo custo faria o que sua aplicação faz dando risada, e isto iria manter a solução por mais tempo ativa. Até mesmo da Oracle cloud seria muito melhor que o aws.

Em fim, esse relato é importante principalmente pra quem está iniciando. A maioria dos desenvolvedores não se preocupam com a questão de infraestrutura, capacidade de processamento, e por esse motivo, acabam gastando horrores em serviços de hospedagem, sem o menor sentido.

É claro que uma autoanálise como essa é importante, mas é interessante fazer isto antes de iniciar um projeto, pois o tempo investido e o esforço aplicado não será recuperado.

Pelos números, você deveria ter continuado... é melhor ter algo feito e ir melhorando aos poucos do que não ter nada e ficar repensando tudo do zero.

Fazer um downgrade em um plano não afetaria a popularidade do seu SaaS. Se você dissesse que, a partir de hoje, o plano gratuito teria apenas 10 links, isso seria compreensível, afinal, é um plano gratuito.

Como você já tinha clientes pagantes, isso mostra que o seu SaaS estava no caminho certo — só precisava de uma reestruturação para ficar ainda melhor.

Além disso, já comentei anteriormente que você deveria ter focado não apenas no público do Brasil, mas em uma abordagem global, já que este SaaS tem potencial para receber usuários de qualquer lugar do mundo.

Eu ja cai nessa de fazer plano grátis "bom demais". Sei que esse é um modelo de negócio bem comum, mas se pensarmos bem, na maioria das vezes as empresas que liberaram um bom plano grátis vivem de investimentos gigantescos e podem esperar anos até ter realmente algum lucro.
Nao me leve a mal, mas acho que seu maior erro foi ter desistido.
Eu limitaria ainda mais o plano grátis de uma maneira que servisse apenas como um teste pro usuário e pensaria em uma infra mais em conta.

Obrigado por compartilhar sua experiência, aprendi bastante.

Eae, blz?!

Obrigado por compartilhar sua trajetória, geralmente só vemos os casos de sucesso, e não vemos que para cada um que deu certo outros 2 devem ter dado errado.

Estou no caminho de criar o meu tambem, já fica de apredizagem.

E boa sorte na nova empreitada!!! Abraço!!!

Fico muito triste em ler o seu relato, mas também feliz por essa situação ter deixado alguns aprendizados. Eu acompanhei um pouco do seu processo de desenvolvimento na Comunidade MicroSaaS no Telegram. Te desejo sucesso! Abraço!

Foi muito enriquecedor ler seu relato, infelizmente foi uma pena que seu site nao tenha continuado ativo.

Fracasso é o combustível do sucesso!

Fantástico seus posts. Muito obrigado mesmo por compartilhar as informações do seu aprendizado.

Estao me ajudando no ajuste da minha rota.

Esse projeto foi o primeiro post que eu li aqui no tabnews alguns anos atrás, eu fiquei tão encantado por cada detalhe desse projeto que eu segui o perfil do projeto no (instagram ou twitter, nao lembro).
E lembro de você publicar a feature de dominio, que pra mim explodiu minha cabeça.
E porfavor, passa o contato do ux/ui, que tinha ficado ótimo.
Fico até triste em ler que esse projeto teve que ser descontinuado.
Mas eu sempre recebia esse conselho e vou repassar. Tudo é aprendizado e tudo é por uma razão.
Talvez esse projeto deu experiência para sua vida profissional e você tera maturidade e know-how para uma próxima ideia.

Parabéns por compartilhar tudo conosco.

Cara, acredito que seu Saas é bom e você pode tentar de novo!

Refaça o modelo de negócios, faça o plano gratúito continuar bom para pessoas comuns mas não tão bom quanto o pago e deixe ele mais apelativo para influenciadores, igual você mesmo falou no post.

Relance o projeto com um novo nome e uma nova cara e tente ir alem, tente lançar na gringa também, traduza pro inglês e tenho certeza que vai conseguir dessa vez.

Primeiramente, parbéns pois você foi extremamente corajoso em expressar este "fracasso", a maioria de nós tende a expressar apenas - ou pelo menos de maneira mais evidente - nossas vitórias/conquistas/sucessos - basta olhar no linkedin pra observar isso facilmente.

Grande parte do que você disse não é "novidade" em termos de aprendizado no assunto SaaS (já vi aqui ou ali posts dando dicas semelhantes sobre o assunto) mas os seus conselhos são embasados em um case real e pessoal, e por incrível que pareça isso mudou totalmente minha percepção mesmo já tendo alguma noção semalhante.

Desejo que você alcance o sucesso, e saiba que ele está mais perto do que você imagina. Afinal, não há nada que nos dê mais vontade de vencer do que o momento imediatamente após uma derrota.

IDS.

Primeiramente, PARABÉNS, você provavelmente passou por muitas situações que qualquer negócio que entra no caminho para o sucesso precisa passar, é uma experiência sem igual.

Eu usava o curto.io bastante, todos os links que precisava encurtar utilizava ele kkkk, fiquei bem triste quando tentei abrir e tinha a mensagem de despedida.

Não entendi mto o BO do pq você fechou, pela quantidade de acessos que você tinha daria pra facilmente continuar com o produto de pé, acredito eu que você não utilizou muito bem estratégias de caching e hashmaps, pq daria tranquilamente pra você manter ele como renda passiva.

Excelente experiência compartilhada. Realmente, você domina muito bem a tecnologia, porém faltou dominar o marketing. Mas é isso, erguer um castelo sozinho é praticamente impossível, ou, mesmo que seja, levaria tempo demais. É preciso ter mão de obra para acelerar o processo. Afinal, somos finitos.

Cara, estava vagando na internet vendo alguns posts e comentários referentes a SaaS e empreendedorismo, no geral. Atualmente, trabalho como Full Stack PHP, mas não me sinto realizado. Enfim, no momento, é o que me sustenta e posso ajudar minha família, então não tenho do que reclamar em relação a isso.

Eu e um amigo estamos começando nesse mundo de indie hack/empreendedorismo, e não é fácil. Tivemos algumas ideias que nem chegaram a sair do papel, principalmente devido ao fato de ambos trabalharmos 8 horas por dia, o que acaba dificultando um pouco o tempo de estudo e desenvolvimento de alguns projetos. Além disso, obviamente, lançar um projeto vai além de apenas desenvolver e fazer o deploy em algum servidor.

É nítido que temos que aprender um pouco de marketing e outras questões que não estão ligadas a nada de programação. No início, não tem como você pagar alguém ou, pior ainda, convidar algum amigo ou conhecido que sabe da área com a promessa de que, se o projeto der certo, vamos ter algum retorno.

Voltando às ideias, já pensamos em ERP, e-commerce, blogs, sites simples, sistemas de RH, de estoque e outros mais específicos de alguns nichos. Mas sempre caímos nas seguintes perguntas: "Já existe algo assim, por que concorrer?", "Alguém pagaria por isso?" e "Como vamos gerar tráfego para o projeto?".

Sendo bem sincero, nenhuma dessas ideias me agrada. Tudo bem que, caso consigamos algum cliente que pague pelo desenvolvimento, por que não fazer? Mas seria só mais do mesmo, mais um e-commerce feito dentre milhares. Pode ser só minha mentalidade, mas queria fazer coisas diferentes, que realmente tenham algum valor (não que os que citei acima não tenham; não sei se deu para entender meu ponto). Talvez meu pensamento de fazer algo que faça a diferença acabe me limitando.

Os principais problemas que estou tendo são como precificar os projetos e como validar as ideias. Ir aos estabelecimentos e conversar com as pessoas sobre o que elas precisam ou criar e depois validar, enfim.

Foi bom ler seu post no Liverday, ao mesmo tempo que me conforta, me deixa intrigado com o que e como vou fazer.

Interessante.

Posso contribuir contigo, me envie um e-mail.

mais de 500 dolares por mês para ter cerca de 200 visitantes diários?

Seu erro foi exagerar na promessa AWS.

Kubernetes? Load Balancing?

Você não precisa disso até atingir milhares de requests POR MINUTO

Tenho uma instância na Oracle Cloud, free tier, 4vcpu, 24GB de RAM.

1 imagem docker para a aplicação
1 para banco de dados
1 para redis

200 requests por segundo sendo servidos com uma única instância Laravel.

Isso, na minha aplicação, significava quase 10000 usuários simultâneos.

Porque se preocupar tanto com escalabilidade em um projeto pequeno?

Opa, tudo joia?
Seu endereço de e-mail esta com erro no site. Envio e volta. :( @curto.io

Acho que o problema foi querer fazer algo que já exite. Se não for fazer melhor ao existente, então não tente. Você não vê ninguém fazendo um novo Facebook.