Email vazado de Elon Musk revela 6 regras para uma alta produtividade
Eu sei que o Elon Musk está dentro do olho do furacão por milhares de motivos, ainda mais recentemente por conta do estilo de gestão que está utilizando no Twitter, mas esbarrei com uma publicação sobre um email vazado que foi enviado por ele para todos os funcionários da Tesla, mas que também foi usado na Space X e agora no Twitter, e hoje eu entendo o motivo.
E novamente, eu sei que muita gente está criticando o estilo de gestão dele (eu mesmo não concordo com várias coisas que ele está fazendo), mas eu gostaria de trazer o resumo do email vazado aqui para o TabNews porque acredito que tenha valor concreto dado ao que eu vivi no mundo corporativo no passado.
Estas são as 6 regras:
1) Evite reuniões grandes
- Reuniões grandes e com muitas pessoas desperdiçam muito tempo e drenam muita energia de todas as pessoas envolvidas. Dois recursos que são extremamente valiosos.
- Fora isso, essas reuniões desencorajam o debate.
- As pessoas ficam mais cautelosas do que abertas a trocarem informações.
- Por fim, nunca há tempo suficiente para que todos contribuam.
2) Saia de uma reunião se você não estiver contribuindo
- Se uma reunião não exigir o seu input, suas informações e não depender das suas decisões, sua presença é inútil.
- Não é falta de educação sair de uma reunião.
- Mas é falta de educação desperdiçar o tempo das pessoas.
3) Esqueça a cadeia de comando (hierarquia)
- Comunique-se diretamente com os colegas, não apenas através de supervisores ou gerentes.
- Pessoas que conseguem se comunicar rapidamente, também tomam decisões rapidamente.
- Decisões rápidas = vantagem competitiva.
4) Seja claro, não esperto
- Evite palavras sem sentido e jargões técnicos, pois isso atrasa a comunicação.
- Escolha palavras que sejam consisas, que são fáceis de se entender e vão direto ao ponto.
- Não soe inteligente. Seja eficiente.
5) Evite reuniões recorrentes
- Não há melhor maneira de desperdiçar o tempo de todos.
- Use as reuniões para colaborar, para atacar os problemas de frente e resolver problemas urgentes.
- Depois de resolver o problema, reuniões recorrentes não são mais necessárias.
- Você pode resolver a maioria dos problemas sem uma reunião.
- E em vez de reuniões, você pode enviar uma mensagem, um email ou se comunicar por Slack ou Discord.
- Não interrompa o fluxo de trabalho de sua equipe se for desnecessário.
6) Use bom senso
- Se uma regra da empresa não faz sentido, não contribui para o progresso ou não se aplica à uma situação específica sua... evite seguir a regra.
- Não siga regras. Siga princípios.
Conclusão
Lendo isso consigo claramente imaginar como que saber disso passado teria economizado o tempo e evitado várias frustrações de várias pessoas, então espero que esse conteúdo lhe ajude também a evitar parte destas frustrações. Só tomaria cuidado para você não atropelar a dinâmica da sua atual empresa e se dar mal por conta isso. Entenda se o seu ambiente de trabalho está aberto para este tipo de dinâmica antes de mudar sua postura no dia a dia, combinado?
E caso queira ajudar a fortalecer o TabNews, compartilhe essa publicação em algum canal de comunicação da sua empresa ou em qualquer lugar que acreditar que irá ajudar as pessoas que possam estar sofrendo com isso 🤝