[PITCH] Como nasce um SaaS: Aprendizados ao lançar meu produto LeadYuu
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Queria trazer alguns aprendizados do meu lançamento de SaaS mais recente, a LeadYuu. Um gerador de chatbots de atendimento no WhatsApp. Bora lá.
Criar um SaaS do zero é um desafio que mistura identificação de problemas reais, priorização de funcionalidades e validação de mercado. No meu caso, o LeadYuu nasceu de uma demanda específica: um empresário gastava muito tempo respondendo clientes no WhatsApp e queria automatizar esse processo. Mas a ideia inicial e o produto final passaram por muitas mudanças até chegar a algo viável.
Como uma ideia de SaaS ganha forma?
- Identificar uma dor real
Muitas pessoas tentam criar um SaaS sem um problema claro. No meu caso, a necessidade veio de um usuário real, que já estava disposto a pagar antes mesmo do produto existir. Se você quer criar um SaaS, um bom começo é observar problemas recorrentes em negócios que dependem de processos manuais e repetitivos.
- Definir um MVP enxuto
Meu primeiro impulso foi criar um produto completo, cheio de customizações, integração com APIs e um painel robusto. Mas percebi que isso significaria meses de desenvolvimento antes de validar qualquer coisa. A pergunta-chave foi: qual a versão mais simples do produto que ainda resolve o problema? Isso me fez cortar recursos não essenciais e lançar em poucas semanas.
- Precificação desde o início
Muitos SaaS quebram porque subestimam custos. No meu caso, o custo da IA era um fator importante. Eu poderia cobrar um valor único pelo desenvolvimento ou um valor recorrente mais baixo. Optei pelo modelo SaaS puro (assinatura), pois tem mais potencial de crescimento e previsibilidade.
- Validação rápida no mercado
Ao invés de gastar meses refinando um produto perfeito, coloquei a versão básica nas mãos do primeiro usuário e ajustei conforme o uso real. Isso não só economizou tempo, mas garantiu que eu construísse algo que as pessoas realmente precisam, e não apenas algo que eu acho que elas querem.
Lições para quem quer criar um SaaS
Não tente reinventar a roda. Cobre. Evite overengineering no início. Lance o mais rápido possível e itere com base no feedback.
Antes de programar, tente vender a ideia. Se alguém pagar por ela antes de existir, é um ótimo sinal.
No fim das contas, criar um SaaS é um jogo de execução rápida, adaptação contínua e aproveitar o momento do mercado.
É isso, tentei deixar o texto o mais enxuto e direto ao ponto possível. Espero que tenham gostado!
Para conferir o SaaS: https://www.leadyuu.com
Também fiz um vídeo no Youtube documentando o processo: https://www.youtube.com/watch?v=DKbZmfBQCLw