Nos meetups da vida muito se houve falar sobre o novo framework, a nova linguagem, a nova ferramenta, a nova boa prática. Quase nunca vejo pessoas falando sobre faturamento, lucro, custo de aquisição, ou qualquer outro termo que remeta a business.

Esse trecho me fez lembrar dessa palestra do Eduardo Shiota de 2016. Nos primeiros minutos ele conta sobre como a experiência de trabalhar na baby.com.br foi incrível tecnicamente, com tudo rodando "perfeitamente", mas a empresa faliu em 2014 por falta de receita.

Desenvolvendo um front-end para 224 países e mais de 40 línguas - Eduardo Shiota
https://www.youtube.com/watch?v=MVkRJgPxLjM