Concordo, inclusive, já vi empresas se dizendo ágeis, com uma sprint de 2 semanas e um cycle time de 70 dias.

É de extrema importância que o ágil seja implementado aos poucos, melhorando a cada ciclo. Mas o que vejo em vários casos é ciclos se repetindo com os mesmos erros, como se todos estivessem de olhos vendados.

Escutei uma vez um Scrum Master falando: "- Estamos atrasados com essa tarefa, mas já temos um plano de ação definido. O Pessoal vai fazer 3 horas de hora extra até sexta e vai trabalhar fim de semana.".

Um Scrum Master que considera Hora Extra como plano de ação, comprou sua "habilitação" no paraguai. Uma frase dessa já deveria remover o certificado dele da parede instantaneamente.