Já passei por isso no começo da minha carreira, eu apresentava soluções importan · user1

Já passei por isso no começo da minha carreira, eu apresentava soluções importantes para os problemas dos projetos e era ignorado.

Mas na maior parte dos casos, os gestores ignoram porque apesar de resolver um problema do projeto, esse problema não é um problema de negócio, é um problema para quem vai dar manutenção no projeto. Ou seja, essa alteação proposta não vai ganhar mais ou gastar menos dinheiro, resolve apenas uma incoveniência da equipe de desenvolvimento (pelo menos até quando não virar um problema de fato quando alguma ferramenta deixar de funcionar pela manutenção ser impossível).

Nós como desenvolvedores (principalmente no começo da carreira), temos paixão pelos projetos, queremos eles os mais perfeitos, arquitetados, organizados da melhor maneira quanto possível. Mas a real é que o foco no projeto perfeito gera uma distância do projeto viável financeiramente e gerencialmente.

De qualquer forma, eu consegui alguns avanços quando reorganizei meu tempo para aplicar as ações que eu achava necessárias sem esperar aprovação dos superiores, eu me mantive entregando o que era esperado, mas me espremi no tempo para aplicar melhorias. Quando apresentava as melhorias em funcionamento, ganhava confiança do gestor em continuar.

allexcardos

23 dias atrás

Entendo seu ponto e concordo com ele. Todavia, já aconteceu outras vezes de, em dois meses, o problema que resolvi voltar a aparecer, pois não foi dada a devida atenção a ele no momento, e eu apenas apaguei o incêndio, como foi solicitado. Não usamos Git, por exemplo, e não tenho um servidor de teste para realizar as correções. Sei que são apenas duas pessoas no setor, mas não há planejamento nem organização. Literalmente, tudo é feito à vontade de sei lá quem.

Ainda assim, independentemente da minha insatisfação, continuo fazendo o que é solicitado. No entanto, com o tempo, tenho perdido aquele toque de proatividade no setor, pois não obtenho nenhum retorno ao fazer além do esperado.

valkhantech

18 dias atrás

tem coisas que mesmo que os outros não peçam vc pode fazer, o exemplo do git é um, a empresa pode não ter um, mas o que impede você de criar um repo privado e começar a monitorar as alterações?

isso vai ajudar vc a ter argumentos e até a agilizar seu processo de apagar incêndios.

as vezes a gente tem que fazer as coisas pensando na gente mesmo, pq se vc não é valorizado nesta empresa, faça tudo o que é necessário para que vc tenha bagagem o suficiente para sair dela.