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Meus ¢2, especificamente para minha área: desenvolvimento...

  1. Em se tratando de desenvolvimento de software, 100% do trabalho pode ser feito remotamente. Faz parte da natureza do trabalho.
  2. Híbrido significa colocar um notebook nas costas e comutar para o trabalho. No Brasil, com risco de assalto, calçadas esburacadas, ruas sujas, boca de lobo destampada (jovens morrendo nas enxurradas, tenebroso!) e um transporte público da pior espécie, é pedir para se incomodar. Ir de carro, morando em uma capital, pior ainda.
  3. Todas as ferramentas necessárias para empresas administrarem trabalho remoto passaram por uma inovação sem precedentes nas últimas 2 décadas. Reunião virtual pelo browser, chatting e comunicação por e-mail diretamente no celular, várias opções de software para gerenciamento de projetos e atividades, e outras.
  4. Em muitos casos, a única justificativa para o trabalho presencial ou híbrido é a falta de competência da empresa em administrar seus desenvolvedores. Ou gestores solitários e medíocres precisando de alguém em quem descontar suas frustrações.
  5. 80% das pessoas que optam pela profissão de desenvolvimento de software são introvertidas. Trabalhar presencial é ter que lidar com os outros 20%, muitas vezes pessoas sem educação ou sem noção, que não respeitam a privacidade de outros.
  6. A onda do "open office" que se iniciou nos anos 2000 foi abraçada pelas consultorias e áreas de TI. Antes você trabalhava numa salinha com sossego e privacidade, depois teve que ir pra um salão lotado e barulhento. A abertura dos escritórios criou um celeiro inapropriado para a atividade de desenvolvimento que requer concentração.
  7. Algumas empresas estão aproveitando essa recessão momentânea, pós-demissões no pós-pandemia, para "forçar" o trabalho remoto goela abaixo. Mas com a AI, o mercado deve retomar novamente com força até 2026. Aí todos aqueles empregados, que a empresa acreditava que "aceitaram" o trabalho presencial, vão aceitar ofertas de trabalho remoto. Vai ser debandada geral!
  8. Quando vejo alguns gestores dizerem que seus empregados abraçaram o presencial ou híbrido, lembro daquele vídeo da mulher dizendo que seu cachorro era vegan. Até o apresentador colocar uma tigela de carne pra ele...
  9. Os artigos que vejo na web afora são normalmente escritos de forma tendenciosa. Quem gosta de remoto justificando, quem gosta de presencial idem. Como alguém querer defender que sorvete é melhor que picolé.
  10. Algumas pessoas gostam de ir à empresa, ou precisam do presencial por motivos particulares. Outras pessoas "detestam" o ambiente presencial; e híbrido é ruim do mesmo jeito. Isso é pessoal, não tem como justificar. Cada um na sua.

Se você curte remoto, abrace o mantra: "Só trabalho remoto! Quer quer, se não quer, tem quem quer".

Remoto é vida! Long live Remoto!

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Eu concordo com você, se não ficou claro no que escrevi, acredito fortemente que remoto é o jeito daqui pra frente.
Pra quem gosta ou precisa de um escritório por qualquer razão, existem coworkings e tem empresas grande o suficientes pra ter espaços físicos espalhados por onde precisar.

Pra nós desenvolvedores, acho que isso não é nem discussão.

Agora, existem pontos onde atacam o trabalho remoto. Existem pontos que podem melhorar. Porque como até comentei no texto, pra maioria, a gente não esta ainda perto de uma década de experiencia com trabalho remoto.

A gente tem o viés do remoto, mas quem controla empresas tem o viés do presencial... por motivos que podem não ter nada a ver com trabalho remoto.

Desconsiderando esses motivos, conseguir mostrar os viéses de pensamento e mesmo aproximar maneiras de trabalhar remoto do que é feito no presencial pode convencer algumas pessoas a abraçar essa mudança.

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