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Tenho uma Distribuidora de Bebidas e quero ESCALAR meu negócio com TECNOLOGIA

SALVE DEVS do meu BRASIL campeão mundial! 🟩🟨🟦

Introdução

Meu nome é Allan, tenho 26 anos e sou empresário.
Sou dono de uma Distribuidora de Bebidas & Tabacaria aqui no interior do estado de São Paulo.

Tenho uma veia empreendedora forte, e meu negócio vai bem, crescendo e atendendo mais pessoas a cada dia. Estou legal, estou numa constante de evolução muito foda.

Não nasci em família rica, mas graças a Deus cresci num lar muito bom e humilde onde reconheço o esforço dos meus pais para comigo e minha irmã. Somos muito além da média do pessoal. Desde sempre paguei um pau pro meu pai, porque ele sabe a capital de todos os países, a diferença entre estado, regime, ditadura, ele me contando sempre me instigou: "eu preciso saber como aprender isso".

Durante a pandemia eu saí de mochilão pelo Brasil, catando goiaba, dormindo na rua, acampando na praia, fazendo voluntariado, conhecendo umas gatas, se apaixonando, VIVENDO enquanto jovem.

Hoje posso dizer que estou no caminho correto, com o caráter correto, buscando sempre escutar, observar, analisar, reinvidicar, realizar, agir com atitude em direção a essa parada.

Objetivo

Feita a introdução, meu negócio é Comércio varejista de bebidas e eu quero Investir na tecnologia para impulsionar meu negócio, e gostaria da contribuição de uma ideia sua para fazer isso acontecer na minha região, e ser contratado para este projeto.

  • Quais as estratégias que posso explorar nesta questão?
  • App de Delivery próprio?
  • Utilizar API de outros serviços de entrega e desenvolver App de Delivery próprio?
  • Desenvolver a própria API?
  • App dedicado para contrato de Motoboy/Motogirl?
  • Impulsionamento dedicado em alguma Rede Social?

Meus agradecimentos de coração, desde agora. ❤

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Olá! Sua demanda foi relacionada a soluções digitais para ampliar seu negócio, gostaria de indicar um livro sobre como aplicar tecnologia nos negócios, e importante ter ideias para desenvolver conteúdos e processos digitais, porém é fundamental ter conhecimento para gerir todo esse processo.

Livro: Liderando na era digital
Como utilizar tecnologia para transformação de seus negócios
Autor:George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAffe

O argumento presente no livro é de que as empresas devam construir sua transformação digital repensando seus modelos e processos de negócios como um todo, além da forma de se relacionar com seus clientes. Outro ponto fundamental para o sucesso da iniciativa é a construção de uma liderança forte, que conduza e tenha uma visão voltada à transformação. Liderando na era digital provoca a sensação de que a próxima fase eminente da adoção da transformação digital – guiada pela convergência de mobilidade, analytics, mídias sociais, cloud computing e múltiplos dispositivos – fará com que tudo o quê aconteceu até hoje não passe de um prelúdio do que ainda está por vir.

Abraço!

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Amigo, adorei a recomendação, com certeza vou em busca desta obra pois uma coisa que me instiga são livros como indicação.
Obrigado pela relação do post.

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Eu indicaria você ter seu proprio site de delivery com a opção de fazer pedido sem cadastro e por whatsapp,faça publicidade no instagram,facebook e google. Integre seu site ao Onesignal para que quando cliente fazer um pedido ele tenha a opção de receber notificações sobre o pedido, apartir disso você varios escritos nas notificações push, que você poderar enviar notificações de promoções e ir cortando custos com publicidades.

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Prazer, meu nome é Maurílio.
eu aconselharia investir em anuncios no instagram, um pouco de trafego pago mesclado com o organico, abordando alguma caracteristica local ou de cultura, o instagram da bastante visibilidade para alavancar suas vendas, além de ficar mais proximo do público, criando o relacionamento entre empresa e cliente, existem varias formas de conseguir novos publicos, seria ideal fazer uma anaminese das oportunidades e os riscos da sua região, cada tomada de decisão tem que ser estudada antes, para evitar o maximo de má decisões.

Mas nada que seja impossivel, se quiser saber mais fala comigo, a gente pode conversar um pouco sobre o assunto

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Agradeço Maurílio. Realmente aprender sobre decision-making é uma mão na roda para os momentos turbulentos...
O que você pode elaborar como Cultura Local? As festas? O gosto musical da galera?

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Você esta no caminho certo, mas deve tomar cuidado para nao se deixar levar pelo sonho e desejo de usar tecnologia para escalar seu negócio.

O que quero dizer com isso...
Você tem um negócio rodando, e que pelo seu descritivo parece estar crescendo em velocidade natural, se não inovar ele fica pra trás, desacelera e você quebra. É necessário inovar, oferecer além do básico e estar a frente da concorrência. Crescer e estar a frente é uma questão de sobrevivência!

Tendo isto em mente, meu conselho é que voce esqueça tecnologia, ao menos por hora, este nao é o ser core de negócio, você precisa investir em conhecer quem é seu público, definir teses e validar hipóteses para novos produtos ou serviços. Voce vai sim precisar de tecnologia, mas para seu mercado ela é uma ferramenta, nao um produto!

Você pode até encontrar aqui alguma boa idéia e contratar alguém para desenvolver isto para você. Mas existe um caminho muito longo entre a aposta e conhecimento, o tiro quase nunca é certeiro.

Portanto, minha recomendação final é:

  • Quer continuar no mercado de bebidas e tabaco, foque em descobrir o que esse mercado precisa e se então precisar de tecnologia, invista focado no que precisa, sem apostas.
  • Quer migrar para criar um negócio de tecnologia e usar sua expertise já adquirida em seu nicho atual, tornando sua atual empresa um "laboratório" para validação da tecnologia, então invista mais tempo em descobrir o que de fato geraria esse diferencial tecnológico em seu nicho, antes de qualquer outro passo.

Seja qualquer um dos itens acima, estude sobre Product Market Fit.

Enfim, muito cuidado e boa sorte nessa jornada! Se eu puder ajudar em mais alguma conta, conta ai 😉🚀

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