Sou desenvolvedor e estou querendo oferecer meus serviços na área, mas tenho algumas inseguranças quanto à estimativa de tempo e valores para os projetos. Gostaria de saber da comunidade conselhos, dicas ou até mesmo erros que vocês cometeram durante esse processo, para que eu possa aprender e melhorar minha abordagem.
Acho que dá pra dizer que depende um pouco, ao meu ver depende de umas duas principais necessidades paralelas:
Acho que essas primeiras questões são bem necessárias saber responder.
E pra definir um valor por hora, é necessário saber com o que gasta, quanto tempo pra pagar, quantas contas e a soma delas, isso pra todas as contas juntas sendo dividas no valor da sua hora. Daí, você vai saber quanto cobrar pelo seu serviço.
Eu trabalhei como designer por um tempo, e era bem dificil de precificar, mas depois que ganhei experiência e qualidade nas artes, consegue precisar fácil, a uns 4 anos, minha hora estava umas 25R$, não tinha muitos gastos e trabalhava CLT então era mais um extra mesmo.
É completamente normal sentir insegurança ao estimar tempo e valores para projetos, especialmente quando se está começando. A verdade é que é quase impossível acertar essas estimativas. A única maneira de se aproximar é usando dados históricos de projetos semelhantes com equipes similares, mas muitas vezes não temos muitos pontos de dados disponíveis para isso.
Por isso, a dica de ouro que sempre funciona é multiplicar sua estimativa inicial por 4 ou 5. Geralmente, conseguimos estimar bem o trabalho inicial para implementar as funcionalidades principais, mas muitas vezes não consideramos todos os aspectos secundários como tratamento de casos especiais, testes e documentação. Esses detalhes consomem muito tempo, mas são cruciais para entregar um produto de qualidade.
Além disso, é sempre melhor entregar antes do prazo e superar as expectativas do cliente do que perder um prazo e decepcioná-lo. Esse "colchão" na estimativa dá mais segurança e flexibilidade, além de melhorar sua reputação como profissional.
É importante lembrar que errar faz parte do processo, mas sempre tente errar para mais do que para menos. Isso cria uma margem de segurança e ajuda a evitar estresse no final do projeto. Além disso, mantenha o cliente sempre informado sobre o progresso. Reuniões de alinhamento semanais, no mínimo, são essenciais para acompanhar as atividades e fazer realinhamentos.
A estimativa inicial, assim como "um míssil sabe onde está, e sabe disso porque sabe aonde não está", a estiamtiva deve ser constantemente avaliada e ajustada conforme o projeto avança. Essa flexibilidade na comunicação e nas estimativas é fundamental para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente.
Do ponto de vista técnico, vale a pena estudar duas abordagens que podem te ajudar a melhorar suas estimativas e gestão de projetos: WBS - Work Breakdown Structure e a CCPM - Corrente Crítica.
Um abraço e bons estudos!