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Ponto de Função não é para dar estimativa. Ele te dá um número que corresponde ao "tamanho das funcionalidades" do sistema.

Claro que vc pode, a partir disso, estimar ("minha equipe consegue entregar X pontos por semana"), mas aí caímos no mesmo problema de sempre: estimativa não é sinônimo de prazo.

Estimativa é um chute. De preferência muito bem embasado, baseado em experiências anteriores, e feito depois de uma análise detalhada dos requisitos. Mas ainda sim, um chute. E não é a metodologia A ou a técnica milagrosa B que vai mudar isso.

Inclusive, não vejo Ponto de Função sendo muito usado hoje em dia, em muitos lugares já é considerado ultrapassado. Alguns acham até que é o equivalente da numerologia para a nossa área.

Na verdade, o problema começa antes. Se os requisitos não estão bem definidos, qualquer análise posterior (seja usando Ponto de Função ou qualquer outro método) será falha, e qualquer estimativa derivada disso estará errada:

Dilbert: sem saber os requisitos, qualquer estimativa será errada

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Estava vendo muito como TÉCNICA MILAGROSA, QUE MUDARÁ SUA VIDA.... Devido a alguns artigos e cases de sucesso que li. Mas realmente faz sentido seu comentário.

Muito obrigado pelo esclarecimento.