Acho uma visão simplista "Se a pessoa não tem reconhecimento dos seus subordinados é porque ela não deveria ser gerente de nada.". Você reconhece as ações do CEO da empresa? Eu nem tenho capacidade para, nem acesso fácil a ela :D. As vezes é própria hierarquia que impossibilita. O seu exemplo funciona muito bem para empresas menores onde você acaba sabendo tudo que acontece nela, mas em organizações maiores é bem mais complexo, não impossível. Acredito sim, que a cultura do feedback é saudável inclusive para identificar lideranças que não são boas, em alguns casos. Sobre empresas não hierárquicas, vejo a valve nesse esquema, e tenho muita curiosdade pra ouvir alguém de dentro explicando o que funciona e o que não.