Eu já vivi nesse ambiente de startups por um tempo e a mentalidade é totalmente diferente de uma empresa consolidada, pois na maioria das vezes, os sócios estão correndo contra o tempo, pois "o investimento inicial irá acabar em 8 meses (vulgo, em 8 meses não terão dinheiro nem para pagar os funcionários" ou "nossa meta é fazer um exit (vender a empresa em crescimento) dentro de 3 anos (vulgo, não me importo se o sistema estiver podre, contanto que os números da empresa estejam positivos para que a venda seja concretizada)". Nessa mentalidade não faz sentido nenhum fazer refatorações, a não ser que o dor resultante desses problemas seja enorme e esteja trazendo prejuízos para o crescimento da empresa. Procure entender a empresa nessa visão macro, pois suas sugestões, apesar de estarem 100% coretas, podem não fazer sentido para a estratégia geral da empresa.