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boa noite, sr.

go horse é uma filosofia para situação de guerra, pelo que aprendi neste post.

aprendi também que estou em guerra constante, com o inimigo prazo e com os irmãos de pátria chamados colegas de trabalho, também, pois é muito difícil engajar as pessoas em seguirem uma metodologia.

o sr é técnico? o sr é líder?
em que o sr trabalha?
qual tua senioridade?

por que escolheu este assunto para ser teu primeiro post aqui na plataforma?

o que o sr poderia contribuir na problemática de mitigar o uso de go horse nas nossas empresas?
pensando na posição de um líder mais técnico, uma pessoa com posição de tomar decisões.
sem pensar no "eles estão sendo pagos"

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Fala, dev!

Sei bem como é quando o prazo estoura e o código precisa rodar a qualquer custo, já usei o famoso Go Horse em vários projetos urgentes, especialmente na correria de ser Tech Leader. Às vezes, é a única saída. Mas com o tempo percebi que, apesar de funcionar no curto prazo, o custo vem depois.

O segredo é tentar equilibrar. Mesmo em situações apertadas, dá pra manter um mínimo de qualidade. Não precisa exagerar nos testes, mas garantir o básico já evita grandes dores de cabeça.

E refatorar aos poucos é essencial. Não precisa parar tudo pra fazer uma grande reformulação. Pequenas melhorias constantes já impedem que o código vire uma bola de neve.

No final das contas, é evitar que a dívida técnica cresça tanto que te sabote lá na frente.