Olá, boa tarde!
Me chamo Danilo Fernandes.
Deixo minha opinião:
1 - Procure seu gestor direto e pergunte o que realmente se faz para ganhar dinheiro, entender o core business da empresa talvez te ajude a entender as decisões que a empresa toma.
2 - Sabendo o que a empresa faz para ganhar dinheiro, agora vai você entender onde você quer estar daqui a 5 ou 10 anos e se nesse cenário do futuro a empresa vai te prover as coisas que você deseja no futuro.
3 - Eu sou do time que as pessoas estão em momentos diferentes, isso faz parte da vida, não leve para o lado pessoal, no final do dia é apenas mais um trabalho, talvez a empresa e sua gestão estejam preocupados com outras coisas, stack não paga boleto, resolver problema sim.
4 - Tem empresa que fatura alto usando EXCEL e VBA e não vai trocar nunca pelo visto e está tudo bem, só não irei trabalhar lá, a empresa não é obrigada a trabalhar com uma stack, seguir um conjunto de boas praticas porque está na moda ou é "importante", importante é ganhar dinheiro.
5 - A mágica será mostrar como as boas praticas pode gerar um retorno FINANCEIRO, se você conseguir responder essa pergunta, você aos poucos vai entendendo como as coisas acontecem.
6 - Respondendo de forma bem direta o que você perguntou "desafio é, como uma equipe pequena e sem liderança tecnica pode mostrar para a diretoria a necessidade dessa mudança não só de estrutura na empresa como de mentalidade, trazendo a tecnologia como ferramenta principal do negócio?", Qual o problema que será resolvido, já perguntou para sua gestão pelo menos 3 grandes problemas ao olhar deles que gostariam que fossem resolvidos? Perguntou para o usuário final qual problema ele gostaria que fosse resolvido?, volta sempre para: o que realmente a empresa faz pra ganhar dinheiro?

Espero ter ajudado.