Isso aí...
Inclusive, vejo duas opções:

1. Gerando uma demanda.
   Certamente já teve algum serviço que você precisou indicar para o seus clientes, para melhorar os resultados deles. Tem serviços que nem precisam ser tão completos quanto os disponíveis no mercado. Da para fazer uma versão enxuta e direcionada ao seu nicho. Ao invés de assinar algum serviço de outra empresa, ele assina o seu.

2. Identificando um problema
   É só entender como sãos os processos deles, principalmente os internos. Tudo que possivel otimizar, gerando economia de tempo e facilidade no acesso à informação, que possa viabilizar melhores decisões e, consequentimente, mais lucro para o cliente pode ser uma oportunidade.