🤝🏆 Construindo uma equipe de tecnologia vencedora: O poder da cultura de feedbacks 🏆 · augustodetoni

Feedbacks no tech: o poder da cultura de feedbacks por @augustodetoni

Como líder de equipes de tecnologia, aprendi que uma cultura de #feedbacks é uma ferramenta poderosa para ajudar minha equipe a crescer e evoluir. Acredito que essa prática pode ser aplicada em qualquer tipo de empresa, independentemente do setor ou tamanho.

Mas, afinal, o que é a cultura de feedbacks?

É um processo que incentiva a troca de informações entre líderes e membros da equipe, permitindo que todos possam avaliar o trabalho uns dos outros e melhorar constantemente. E para uma equipe de tecnologia, isso pode ser fundamental para aprimorar #processos, aumentar a eficiência e entregar produtos e serviços de alta qualidade.

Vantagens da cultura de feedbacks

Uma cultura de feedbacks pode trazer inúmeros benefícios para a equipe de tecnologia. Aumenta a comunicação entre os membros da equipe, incentiva a colaboração, identifica rapidamente os problemas e possibilita a realização de mudanças para melhorar o #desempenho. Além disso, ela promove um ambiente de trabalho mais saudável, no qual as pessoas se sentem mais valorizadas e respeitadas.

Como implementar a cultura de feedbacks?

Para implementar a cultura de feedbacks em uma equipe de tecnologia, é necessário criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sintam confortáveis em expressar suas opiniões e sugestões. É fundamental que os #líderes estejam abertos ao feedback, incentivando seus membros a participar do processo de melhoria contínua. Além disso, é importante fornecer treinamento sobre como fornecer e receber feedbacks de maneira construtiva.

Dicas para uma cultura de feedbacks eficaz

Para uma #cultura de feedbacks ser eficaz, é importante estabelecer metas claras e definir expectativas para a equipe. Também é essencial estabelecer um cronograma regular de reuniões individuais e em grupo para discutir o progresso da equipe e identificar problemas. O feedback deve ser dado de maneira construtiva, respeitosa e clara, incentivando a ouvir e a considerar as opiniões dos outros.

Por fim...

A cultura de feedbacks é uma ferramenta valiosa para ajudar a equipe de tecnologia a crescer e evoluir constantemente. É importante que os líderes e membros da equipe trabalhem juntos para implementar uma cultura de feedbacks eficaz, que promova um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Com a implementação dessa prática, é possível aumentar a eficiência da equipe, identificar problemas e solucioná-los rapidamente, e entregar produtos e serviços de alta qualidade. Então, não seria a hora começar a implementar a cultura de feedbacks em suas equipes de tecnologia?

Fique à vontade para a gente continuar trocando uma ideia em meu LinkedIn, será um prazer!
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Uma coisa interessante sobre feedbacks está no item 5 do livro "Nos bastidores da Disney", que você pode ver um resumo aqui.

Uma estratégia é a metodologia 3x1, onde se daria 3 feedbacks positivos para 1 negativo. Apenas feedbacks positivos podem fazer o funcionário "estagnar", como se já estivesse a nivel de perfeição para a empresa. Só feedback negativo desestimula qualquer um, como se você só fizesse coisa errada. E Feedbacks "meio a meio" são uma estratégia ruim, o morde e assopra mascara erros e não valoriza acertos, acabam sendo conversas sem resultado nenhum.

Claro, relações humanas não é uma ciência exata, é preciso sempre analisar a realidade da nossa situação, mas já serve como ponto de partida.