Sim, é um ponto que foi bastante citado por todo mundo aqui nos comentários porque realmente é importante. A solução que eu encontrei para isso foi criar um plano de negócios para cada etapa (nada muito elaborado, mas suficiente) para colocar algumas métricas e análises de riscos e potenciais de cada produto/nicho.

otima observação, tirando o fato de que esse parceiro so vai participar do negocio caso dê lucro, mas se vc falir, ele te ajudará da melhor forma possivel, pagando lagosta para deputados.