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O melhor desse tipo de situação é poder olhar com outros olhos. Eu vejo inumeros problemas. Eu acho que estamos exatamente em mais um caso daqueles em que vemos problemas e vemos coisas boas, sabe? Talvez o principal problema que eu veja, estando fora do contexto do caso, é um problema de gestão. Um problema de gestão associado ao fato de haver uma deorganização que determine os critérios para um desenvolvedor, independente do seu nível, trabalhar em uma tarefa fazendo com que ninguém tenha que trabalhar em muitas, independente do porque. Falando diretamente para você agora: se "joãozinho" gosta de ter a sua imagem no board se "destacando pela quantidade de demandas entregue", deixe-o em paz! A quantidade de demandas entregues não é nenhum critério avaliativo de qualidade e/ou para fins de promoções - pelo menos não deveria ser. Neste quesito, importe-se com o seu trabalho e se algum dia alguém que questionar sobre o "porque você faz poucas entregas", você poderá educadamente explicar os motivos - sejam eles fatos ou atrelados ao seu ponto de vista. Por último, pensando como time não julgue a entrega errada de uma demanda por um outro desenvolvedor, independente de qual nível ele seja. Um time deve agir como um time! Se um errou, todos pagam ... Ops, negativo! Se um errou, O TIME ERROU. Aquele que tiver disponibilidade, domínio ou conhecimento naquela demanda que aja para corrigir o erro e só.

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EXCELENTES pontos, AJ.
Mas é justamente no "pelo menos não deveria ser" que pode estar o problema. Quando as entregas acordadas são feitas, ninguém olha muito essas "métricas". Só reparam quando o acordado não é entregue e não será o caso dessa vez. Eu não ligo muito mesmo pra ter resolvido mais ou menos tarefas e tenho minhas respostas/justificativas prontas caso precise, pois nesse momento tô buscando melhorar conforme avanço em cada tarefa que pego com ou sem ajuda de outro dev da equipe e também não malhei ou repreendi o colega, só reparei o problema e segui.
Eu olho esse tipo de situação e penso em como não quero ser quando chegar a Sr.