Tradução:

Olá Googlers,

É difícil acreditar que nós já passamos pelo primeiro semestre de 2022. Essa é a oportunidade para agradecer a todos pelo ótimo trabalho até este momento, e compartilhar como eu e meus Leads estamos pensando sobre a outra metade (do ano).

As incertas perspectivas econômicas globais têm sido uma das principais preocupações. Como todas as empresas, nós não estamos imunes aos ventos contrários da economia. Algo que eu aprecio sobre a nossa cultura é que nós nunca vimos esses tipos de desafios como obstáculos. Invés disso, a vemos como oportunidades para aprimorar nosso foco e investir no longo prazo.

Em momentos como esses, recorro à nossa missão: organizar as informações globais e torná-las universalmente acessíveis e úteis. Foi isso que me inspirou a ingressar na empresa 18 anos atrás, e é o que me deixa tão otimista sobre o impacto que nós estamos dando ao mundo. Conhecimento e computação são como levamos nossa missão adiante. Essa é a lente que usamos para decidir onde investir — seja em áreas como Pesquisa, Nuvem, Youtube, Plataformas e Hardware, as equipes que os apoiam, ou na IA que permite produtos e serviços mais úteis.

Ajudamos as pessoas e a sociedade quando nós nos concentramos no que fazemos de melhor, e em fazê-lo muito bem. Os investimentos que nós fizemos na primeira metade do ano refletem essa visão. Somente no segundo trimestre (do ano), nós contratamos aproximadamente 10.000 Googlers, e temos um número grande de compromissos com o início do terceiro trimestre que impacta, em parte, no calendário sazonal de recrutamento universitário. Esses são números extraordinários, e mostram nosso entusiasmo com as oportunidades de longo prazo, mesmo que em tempos incertos.

Por causa do progresso de contratação alcançado até agora este ano, estaremos diminuindo o ritmo de contratação pelo resto do ano, enquanto ainda apoiamos nossas oportunidades mais importantes. Para o saldo de 2022 e 2023, focaremos nossa contratação em engenharia, funções técnicas e outras funções críticas, e garantiremos que os grandes talentos que contratamos estejam alinhados com nossas prioridades de longo prazo.

No futuro, nós precisamos ser mais empreendedores, trabalhando com maior urgência, com foco afiado, e mais garra do que temos em dias ensolarados. Em alguns casos, isso significa consolidar onde os investimentos se sobrepõem e simplificar os processos. Já em outros, significa pausar o desenvolvimento e redistribuir recursos para áreas de maior prioridade. Tornar a empresa mais eficiente depende de todos nós — criaremos mais maneiras de todos vocês se envolverem e compartilharem ideias para ajudar, então fiquem atentos.

A escassez gera clareza — isso é algo que temos dito desde os primeiros dias do Google. É o que impulsiona o foco e a criatividade que, em última análise, leva a produtos melhores que ajudam pessoas em todo o mundo. Essa é a oportunidade que temos à nossa frente hoje, e estou animado para que possamos subir ao topo novamente.

—Sundar

Essa tradução foi feita com a ajuda do Google Tradutor (que coisa não? hehe), mas caso haja algum erro ou tenha alguma sugestão de tradução, deixe aí embaixo. :)