Como atrair investidores e expandir meu SaaS com orçamento limitado?

Olá, bom dia! Vou tentar responder suas perguntas com base na minha experiência em captação de recursos para empresas e na parte técnica. Não vou me posicionar como o dententor da verdade, cada um tem sua jornada e sua forma de fazer um produto rentável, essa é a beleza da coisa :D

Ok, primeiro de tudo, eu vi o site e parece ser bem interessante em seu visual(No entanto, acredito que na página inicial está escrito Qroq isso me fez pensar se é a empresa de processaores ou o Grok da X Corp). Parece ser algo bem funcional e útil, mas uma primeira pergunta que te faço: A Meta I.A já não pode oferecer isso a baixo custo ou outras plataformas? Qual a diferença entre seu produto e outros vários que tem no mercado ou até mesmo para um Freelancer que pode fazer o mesmo com um custo menor?

Sei que pergunta pode incomodar um pouco, pois você criou a plataforma e todo criador vê seu criação com bons olhos e, por isso, te pergunto: Quantas pessoas além de você tem no projeto? Grande parte dos investidores realizam esse tipo de pergunta para saber se durante o crescimento do projeto você vai conseguir lidar com outras demandas que fogem do seu escopo como Administrativo, Marketing, Júridico e etc... Se você for bom e tudo, ótimo, mas isso não significa que vá conseguir acompanhar 300 demandas ao mesmo tempo.

quais ferramentas e estratégias de marketing de baixo custo posso utilizar para engajar mais pessoas e aumentar a visibilidade da Axxus?

No mercado você tem diversas opções. A triste verdade é que se você quiser ter mais visbilidade no projeto com ferramentas que a maioria do pessoal de marketing usa você vai ter que pagar alguma coisa. Google ADS, Meta ADS, X ADS, até mesmo Tik Tok e outros. Se você quiser alguma divulgação de graça ou algo tipo te aconselharia procurar Nichos, Participar de eventos locais, Fazer um networking de verdade com sua clientela, se seu produto for bem feito vão falar bem, vão começar a divulgar como se fosse a fofoca da vizinhaça. O lado ruim dessa estratégia é que podem falar mal se a coisa não for muito bem feita, o ponto principal dessa ideia é
fidelizar tanto o seu público quanto seus clientes

Uma provacação que te faço: O seu produto já está preparado para o mundo? Qual a narrativa por trás dele que vão fazer as pessoas adotar? Falo isso porque as vezes pensamos em publicar algo logo na internet e acabamos esquecendo de divulgar local para depois colocar no mundo. Em um ambiente local(sua cidade, estado, região, universidade) pode fazer com que você melhore o produto antes de lançar ele para o mundo: O Facebook, por exemplo, começou assim.

Quais estratégias posso adotar para atrair investidores e engajar com outros empreendedores que possam contribuir com o projeto?

Mais uma vez, uma boa narrativa para engajar as pessoas com potencial para ajudar e muito o seu projeto. Você precisa estar no meio disso para divulgar o seu projeto para essas pessoas. Se optar por ferramentas de marketing seja escrita ou visual você consegue segmentar o seu público. Existem vários eventos no Brasil com esse intuito e, hoje em dia, tem vários eventos online e aceleradoras que possam contribuir com sua empresa.

Nenhum investidor, felizmente ou infelizmente, vai investir em algo que não dê retorno para ele ou que possam prejudicar a sua "carteira de clientes". Precisam ser ideias ou sistemas que possam ser vendidos, escaláveis e replicados em qualquer parte do país ou do mundo. Tenho um artigo só falando disso e recomendo e muito ler o livro "build" do Tony Fadell

Todo Investidor quer uma empresa que, em curtas palavras, "façam a roda girar". Essa roda girando só acontece quando seus ativos informacionais, operacionais, Humanos ou não começar a agregar valor no seu produto que por sua vez agrega valor para seu cliente Final

Como Atingir o Público-Alvo da Plataforma?

Quais são as métricas que você tem do público alvo? Se ainda não tem, seria uma boa começar a usar tecnologias não muito evasivas para isso. Toda startup que tá iniciando pode ter apoio de comunidades locais ou que fazem parte do Sistema S. **O Sistema S é um conjunto de organizações no Brasil voltadas para o treinamento profissional, assistência social, consultoria, pesquisa e assistência técnica. Ele é formado por nove entidades, todas começando com a letra "S", que atendem a diferentes setores da economia e da sociedade. **

Se por alguma razão polítca ou não você não gostar do Sistema S tenta ver alguma coisa na Internet sobre aceleradoras. Um caminho mais alternativo que você pode optar é não depender de investidor ou organizações(Vá por mim, você vai perder uma parte do controle do seu negócio, se começar assim vai dá muito dinheiro e perder o controle no inicio). Emprestímo em banco, Trabalho CLT ou Freela para ter dinheiro no fim do mês para pelo menos pagar os servidores.

Infraestrutura: Como Escalar de Forma Sustentável?

Escolhar uma boa Stack. Custo, de infraestrutura, no mundo do software não é problema. Se essa pergunta fosse de plataformas petrolíferas eu nunca te responderia. Brincadeiras a parte, Escalibilidade é muito imporante. Mas antes de pensar em escalilidade você precisa ter um motivo para isso. Se sua base usuários está crescendo e dando retorno talvez soluções baratas pode ter mais retorno para o negócio. Como estamos falando software temos o open source e você pode montar toda sua infraestrutura em cima de ferramentas de observabilidade: Grafana, Loki, Proteus. Pode te fornecer métricas valiosas do seu sistema. Stack de ferramentas de testes, Serviços de cloud: Localstack, AWS Free Tier, Azure Free Tier.

Um conselho: Feito é melhor que perfeito!

Link para o Artigo que escrevi: https://hackernoon.com/venture-capital-insights-what-investors-look-for-in-startups

É sempre bom ver pessoas saindo da zona de conforto e indo em busca dos seus sonhos. O que tenho a contribuir é sobre escala. Esse é um ponto delicado, pois pra escalar, não é apenas a infraestrutura tecnológica do seus SaaS, e sim, toda uma operação. E claro, pensar no momento você deve dar o start no processo de escala. Obviamente, ter o mindset escalável é algo mega positivo, pois isso parte desde as dependências na construção da arquitetura do seu sistema, até a formatação do produto criando micro serviços. Mas é preciso parcimônia, pois as vezes a sua agenda fica preenchida de N'coisas com questões relacionadas a escala, sendo que ainda precisa validar o seu modelo de negócio. A provocação do post é boa. Não sei como esta organizado seu projeto, mas é possível escalar a infra tec de diversas formas. Até rodar o pipeline em plataformas como N8N para otimizar na manutenção das rotinas. Enfim, boa sorte na sua empreitada!

Agora entendi de onde saiu tanto robozinho de whatsapp nos últimos tempos. Seu produto é extremamente batido, quase todo dev junior cria isso aí. Dificilmente conseguirá investidor se não ampliar muito essas funcionalidades. Se nao tem capital pra investir, será complicado se sobressair nesse turbilhão de robozinho zap que surgiu nos últimos tempos.

1- acredito que este cara possa ajudar https://t.me/grupoextremo ele da muitas dicas de como usar as plataformas de marketing como google e da meta, coisas que eu nunca imaginei que existissem para que o anuncio fosse eficiente.

2- acredito que o público alvo seja mais empresas que simples usuarios.

3- cloud, ae voce tem que estudar as ferramentas de escalabilidade, como auto scaling de vm, apigateway com funções lambda, sistema de filas, a mais simples que consegui usar foi a aws. aproveite e estude ansible e terraform, vao te ajudar a gerenciar a infra.