É sempre bom ver pessoas saindo da zona de conforto e indo em busca dos seus sonhos. O que tenho a contribuir é sobre escala. Esse é um ponto delicado, pois pra escalar, não é apenas a infraestrutura tecnológica do seus SaaS, e sim, toda uma operação. E claro, pensar no momento você deve dar o start no processo de escala. Obviamente, ter o mindset escalável é algo mega positivo, pois isso parte desde as dependências na construção da arquitetura do seu sistema, até a formatação do produto criando micro serviços. Mas é preciso parcimônia, pois as vezes a sua agenda fica preenchida de N'coisas com questões relacionadas a escala, sendo que ainda precisa validar o seu modelo de negócio. A provocação do post é boa. Não sei como esta organizado seu projeto, mas é possível escalar a infra tec de diversas formas. Até rodar o pipeline em plataformas como N8N para otimizar na manutenção das rotinas. Enfim, boa sorte na sua empreitada!