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Creio que não modifica o scrum, até porque é permitida a adaptação. Também creio que desde a primeira utilização do framework Scrum em um projeto, seja ele na Toyota com o conceito de PDCA, ou no projeto SENTINEL no FBI, em nenhum projeto o Scrum foi seguido a risca, ou engessado em um template padrão. O próprio framework permite a criação de templates adaptativas a realidade de cada projeto ou serviço. O que importa na verdade é seguir os pilares, papeis, eventos e artefatos, seguindo um só objetivo que é o produto final.

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Concordo, mas pensemos nas modificações de hoje do mercado, em que até o conceito de artefto está decaindo. Será que não seria um momento de analisarmos uma evolução?