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Bom... Polêmico... e eu entendo seu ponto e concordo quando se trata de pequenos negócios, e pessoas com baixa renda, mas não concordo em partir do princípio em que a diversificação é ruim.

Claro, se você tem um negócio que está dando lucro e tem espaço pra crescer nele... é tolice partir pra outra coisa diferente.

Agora repitam comigo: "Interação Vertical"
Nada mais é do que uma maneira inteligente de gerar sinergias dentro de uma cadeia de valor.

A minha orientação é buscar construir um ecossistema dentro da cadeia de valor. Se você tem uma loja de eletrônicos e está vendendo muito bem e não tem mais pra onde expandir... Você pode abrir uma importadora/distribuidora... e sua distribuidora fornecer para a sua própria loja (e outras lojas concorrentes da sua).
Daí ao perceber que as coisas estão dando certo, e está suprindo o auge da demanda... Você pode abrir uma fábrica de eletrônicos no Brasil, afinal... a maior parte das fabricas de eletrônicos "nacionais" importam todos os componentes e apenas montam no produto "brasileiro"...
E assim você vai ganhando espaço dentro de toda a cadeia, com contextos conectados.

A Integração Vertical aumenta o seu controle sobre toda a cadeia de suprimentos e eles se fortalescem à medida que se expandem, e mitigam consideravelmente os riscos.
Você pode observar algo semelhante acontecendo com a Microsoft, Google e grandes empresas, que se tornaram gigantes fazendo a Integração Vertical e posteriormente a Integração Horizontal. Não comparando com elas, pois são empresas que fizeram isso durante décadas.

Porém, é claro... os desafios de gestão sobem à cabeça... e se você é do tipo centralizador, pode esquecer o que eu falei. Mas não precisa necessariamente ser um gênio da gestão, aliás... já tive clientes que nem sabiam ler e escrever, e construíram grandes negócios sólidos. Ironicamente, um desses se tornou dono de uma escola bem conhecida 😅

Qualquer hora dessas eu escrevo um artigo detalhado sobre integração vertical e horizontal voltado p/ software e hardware se for um assunto relevante.

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Se você tem uma loja de eletrônicos e está vendendo muito bem e não tem mais pra onde expandir.

e não tem mais pra onde expandir.

O meu texto é justamente dedicado as pessoas que ainda tem muito para expandir.