Por que o empreendedorismo não é para todos?
A cultura do empreendedorismo criou todo um grupo de pessoas que não têm emprego. Eles não querem um emprego. Eles não ficarão felizes trabalhando para outra pessoa.
Mas a maioria deles não tem o que é preciso para construir seus próprios negócios.
Pessoas abrem empresas com as quais não conseguem lidar.
Então, eles acabam com 40 anos, divorciados e bebendo demais, com uma carreira fracassada, sem liberdade, sem riqueza e sem esperança.
A verdade é que a propriedade de uma empresa é brutal, estressante e requer um conjunto único de habilidades que a maioria das pessoas simplesmente não possui e não consegue cultivar.
Aqui está a dura verdade: para a maioria das pessoas, é melhor conseguir um emprego do que se tornar um empreendedor.
Para a maioria das pessoas, a melhor qualidade de vida pode ser alcançada trabalhando para um bom chefe em uma boa empresa e ganhando um bom dinheiro com o mínimo de estresse.
Isso ocorre porque a maioria das pessoas não prospera em ambientes caóticos. A maioria das pessoas odeia vendas, o que gostam de vendas não gostam de administrar. A maioria das pessoas é avessa ao risco quando se trata de finanças. A maioria das pessoas não consegue lidar com as incertezas da vida, muito menos com uma organização com mais de 50 pessoas onde todos os problemas terminam com VOCÊ.
Dito isso, se você é um empreendedor e tem capacidade comprovada de ganhar dinheiro, contratar, delegar e gerenciar uma equipe e isso se consegue com estudos e muito trabalho, não há absolutamente nada melhor que você possa fazer.
Portanto, para as pessoas com a mentalidade e o conjunto de habilidades certas, o empreendedorismo é a carreira PERFEITA. E o potencial de crescimento é enorme se você acertar.
Como empresário, você precisa tomar mais de 50 decisões todas as semanas.
Alguns são maiores que outros, mas todos impactam a quantidade de dinheiro que vai para sua conta bancária no final do mês e no futuro.
Decisões sobre quem contratar e demitir. Decisões sobre como responder a um funcionário ou cliente chateado. Decisões sobre como posicionar seu produto ou serviço.
Decisões sobre como fazer marketing e vendas, como estruturar sua organização ou como comunicar mudanças importantes em sua estratégia aos clientes e à equipe.
A lista de decisões é infinita.
E o mais difícil é que essas decisões sempre precisam ser tomadas.
Muitas vezes, o pessoal da sua equipe mal pode esperar que você “colete mais dados” ou “obtenha mais conselhos” antes de tomar a decisão.
Eles mal podem esperar que você durma sobre isso ou decida na próxima semana.
Se você construiu um negócio real com funcionários, terá adultos crescidos com aluguel para pagar e famílias para alimentar olhando para VOCÊ para resolver seus problemas para que todo o navio possa seguir em frente.
O que descobri é que as pessoas que conseguem aprender a tomar essas decisões tranquilas, calmas e lógicas sob estresse são aquelas que estão preparadas para serem empreendedoras.
Se você acha que isso não é você, é muito melhor conseguir um emprego.
Então saiba onde esta se metendo!
Estude administração, faça cursos da área.
Estudo onde esta atuando. Conheça o seu mercado como conhece sua palma da mão!
Não tente empreender sem saber bem onde esta se metendo.
Empreendimento de necessidade quase todos vão a falência.
A execução é 100X mais importante do que sua ideia. Ter um monte de ideias de startup é extremamente comum. Ser capaz de administrar uma empresa não é. Contratação. Delegação. Vendas. Resolução de problemas. Tomada de decisão. Marketing. Operações. Todas essas coisas exigem habilidades reais e coragem.
Tudo isso precisa de estudo. Por isso os melhores estudaram bastante ou tiveram sócios que estudaram muito!
Edição extra:
De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham as portas em até três anos. O principal motivo declarado é a falta de gestão eficiente.
Pouco preparo pessoal
- Em média, 42% estavam desempregados, mas essa proporção chegou a 59% no grupo das empresas fechadas;
- Em média, 42% fizeram alguma capacitação. Mas no grupo das empresas fechadas foi maior a proporção de quem não fez nenhuma capacitação;
Planejamento do negócio deficiente
- 17% dizem não ter feito nenhum planejamento e 59% dizem ter feito para no máximo 6 meses;
- Muitos deixaram de levantar informações relevantes para criar o negócio.