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Estamos preparando nossos programadores para serem tão orientados a dados quanto são a objetos? Eles estão sendo equipados com o conhecimento necessário para projetar sistemas que não apenas funcionem bem, mas que também sejam fontes ricas e acessíveis de insights analíticos?
Estamos preparando nossos programadores para serem tão orientados a dados quanto são a objetos? Eles estão sendo equipados com o conhecimento necessário para projetar sistemas que não apenas funcionem bem, mas que também sejam fontes ricas e acessíveis de insights analíticos?

Acredito que este não seja o pensamento correto. Na minha experiência como desenvolvedor, vivencio APIs que começam razoavelmente bem, mas que com o passar do tempo se tornam aberrações.

O que ocorre muitas vezes é que a API começa com apenas alguns campos e depois aumenta em escopo não planejado. No entanto, as equipes frequentemente não têm os incentivos corretos para refatorar o código – estão sempre lidando com prazos apertados, a liderança não enxerga benefícios na refatoração da API, os desenvolvedores não são firmes o suficiente para insistir na melhoria da API, há a falácia do custo afundado (sunk cost fallacy), e o medo de que, se alterarem a API, os clientes da API poderão enfrentar problemas, entre outros.

Com o tempo, as APIs acabam se tornando cada vez piores e mais difíceis de serem refatoradas.

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Raf, entendo que a sua resposta pode justificar o motivo pelo qual as APIs podem cair em um cenário de se tornar uma aberração e não ter a atenção devida, mas você discorda de que elas são importantes e deveriam ter uma atenção maior?

Posso até entender as justificativas disso, mas acreditar que não é um tema crítico para o negócio, pode ser um erro grave.

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Concordo sim.

Na minha opinião, os desenvolvedores estão cientes desses problemas. No entanto, existe resistência por parte da liderança, especialmente quando esta não possui um embasamento técnico sólido. Meu argumento para a liderança não técnica é que, se a qualidade de nossa API diminuir, concorrentes podem tomar nosso negócio.

Bom, acredito que estamos na mesma sintonia. Abraços.