Valeu pela moral! 👊🏼

Seria muito bacana você contar sobre a organização financeira, como bancou seus projetos nos momentos difíceis e tudo mais.

Isso é um ótimo tema. De forma resumida, eu sempre tive um teto fixo de gastos, independente de quanto ganhava. Na época de vacas gordas consegui fazer um bom pé de meia.

Pra mim um produto tem pouca chance de dar certo se não tiver dedicação full time (o mercado é perverso rs), sem falar da pressão que é maior o que te coloca em outro nível de produtividade e engajamento.

No geral, concordo com essa linha de pensamento. Para que a construção de uma empresa dê certo, o fundador tem que estar 100% no negócio. Esse, inclusive, foi um dos motivos que me fez sair da DevPro. Não conseguimos fazer um resultado que fosse suficiente para bancar pelo menos um dos sócios 100% na operação. Ambos estavam part-time.

Com o Tintim eu fiz diferente. Alinhei com meu sócio (o da Codevance) que ele iria tocar os projetos da fábrica e eu iria me dedicar full time ao Tintim. Os projetos bancaram nossos salários e os do time até que o Tintim tivesse capacidade para isso.

Tenho uma trajetória parecida com a sua

Me conta mais. Fiquei curioso.