Depois de várias reclamações da quantidade de reuniões, na minha empresa passaram a limitar as reuniões diárias em ate 15 mins (geralmente é uns 5-10 mins), e as demais reuniões em 30 minutos.
Sempre estimulando as conversas por email ou slack e reduzindo a necessidade de querer marcar com alguém para falar algo simples que poderia ser resolvido numa troca de mensagem rapida.
Reuniões tem um custo maior para os devs.
Tivemos uma discussao sobre como reduzir o tempo de todas reunioes isso poderia afetar discussoes de produto e mais estrategicas. E como para Managers essas reunioes com os devs tambem se fazem importantes.
A nossa decisao inicial foi concentrar reunioes com um tempo limitado no final do nosso dia, como foi sugerido no artigo, obvio tentando reduzir um pouco a quantidade e tempo tambem.
Dessa forma teremos tempo de foco e os managers ainda terao a oportunidade de conversar e entender um pouco mais dos desafios tecnicos que encontramos.
Depois de um tempo de experiencia posso criar um outro artigo falando da nossa experiencia
O problema de tantas reuniões é que MUITAS das coisas ditas la SÃO DESCONSIDERAS POR UMA EPIFANIA QUE O PM teve e quer que aplique no projeto, a qual o programador deve dar um jeito de fazer