Opá Rafael, vamos lá.
Como tech lead meu tempo era exclusivamente para desenhar soluções, quebrar histórias com tasks e definir qual o caminho/tecnologia utilizar e ajudar no planejamento da sprint com o Team Leader e PO. Assim a gente tinha um objetivo para os próximos 15 dias que era o tempo da sprint para a entrega do que definimos. Durante os 15 eu ficava disponivel em caso de necessidade, seja desenvolvendo ou tirando impedimento do desenvolvimento.
Respondendo a "Douglas, como o seu tempo na empresa era dividi..." dentro da publicação Qual foi a minha experiência como tech lead em um dos maiores bancos do Brasil.
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