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Em resposta a [Tive Uma Ideia De Aplicativo! E Agora?] #1 - Como Não Começar: A Arte De Programar, Programar e Não Chegar a Lugar Algum 😱 💥 💣 😵
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eduardosuzart

Olá pessoal. Sou programador com bastante experiência e gostaria de deixar meu relato para ajudar quem estiver enfrentando esse mesmo problema, que também vivi durante muitos anos:

Ser programador (ainda mais se for fullstack) nos dá a falsa sensação de que podemos construir uma startup sozinhos. O ciclo parece ser simples (ter a ideia, desenvolver, colocar em produção e vender) e nos faz acreditar que é totalmente possível tocar o barco sem ajuda de mais ninguém.

Acontece que ficamos tão "apaixonados" e entretidos pela jornada de construção do aplicativo que esquecemos o fato de que a tecnologia é apenas um dos diversos desafios de uma startup. E convenhamos: dificilmente seremos bons devs e vendedores ao mesmo tempo.

Depois de muito nadar e morrer na beira da praia, eu decidi buscar parcerias (no meu caso foi um sócio com experiência no nicho do aplicativo, mas pode ser uma agência de marketing ou alguém com poder de venda e influência que aceite receber uma comissão).

Convivendo com meu sócio, que possui experiência com vendas, descobri que por mais inteligente e auto-suficiente que eu acreditava ser, uma visão empreendedora de alguém que viveu lidando com pessoas, negociações, marketing e vendas em muito está distante do eu poderia planejar.

Por fim, é claro que conheço "eupreendedores" bem sucedidos, mas todos os que foram mais longe, o fizeram construindo uma rede de parcerias.

Desejo sucesso a todos!

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TuiApp

Grande dose de conhecimento, o fato de não sabermos o que nos espera nos dá essa falsa sensação de que podemos fazer tudo sozinho. Infelizmente no começo, dependendo do ponto de partida de cada um, esse sozinho acaba sendo sozinho mesmo. Pois para ser atrativo a parcerias, na maioria das vezes precisa-se de algo que demonstre ser mais que uma ideia.

Já conheci devs que conseguiram se juntar com outras pessoas de outras áreas e partir de um ponto onde cada um contribuia com sua habilidade, mas como o dinheiro não entrava e cada um possuia sua necessidade, a separação foi inevitável. Então, aquele que desejava prosseguir precisou assumir e continuar sozinho.

Essa é uma habilidade extremamente necessária, a de conseguir parcerias que agreguem valor num momento aonde não se pode pagar e ainda ter a garantia de que estejam comprometidos. Escolher a parceria certa é tão importante quanto o próprio cliente.

Já participei de uma startup aonde cada um possuia uma habilidade que complementava extamente o que precisávamos. Nos dávamos super bem apesar de termos visões diferentes e no dia a dia íamos nos encaixando.

O tempo passou e a startup se mostrou inviável para prosseguir do ponto que estávamos e mesmo com tudo no papel se mostrando inviável, 1 dos integrantes queria continuar. Até aí tudo bem, mas no esforço de nos convencer, ele mostrou o lado que não conhecíamos e o clima ficou horrivel com suas ações. Com isso vímos que ainda que decidíssemos continuar e correr mais riscos aquela parceria não valeria mais a pena.

Isso me fez refletir, alguns são bons para trocar uma ideia e até ter um networking, mas para ser companheiro de jornada não dá. Pois na primeira discordância mais séria a inteligência emocional vai embora.

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