Como dar autonomia para seu time pode gerar mais impacto - Shopify Case

Salve salve pessoal do Tabnews!

Pra quem ainda não me viu por aqui, eu crio conteúdo sobre liderança em tecnologia no Youtube e trago uma vez por semana conteúdo aqui pro TabNews também :D

Hoje venho trazer um conteúdo bem interessante, estava lendo um post do James Stainer, diretor de engenharia do Shopify do dia 06 de dezembro e que achei muito valioso de compartilhar

Segundo Stainer, "administrar uma equipe de sucesso significa abrir mão do controle". A ideia aqui não é deixar tudo solto e sem gestão, pelo contrário, a ideia é delegar de forma efetiva, incentivar a auto-organização e garantir que a equipe vai saber de forma intuitiva qual é a coisa mais importante a fazer.

E pra dar autonomia para o time, ele trás alguns pontos importantes que fazem no Shopify para dar autonomia para os times e que pode ajudar você a conseguir um time mais comprometido

O ciclo de seis semanas

Em vez de seguir um framework ágil como Scrum ou Kanban, o Shopify usa um alinhamento geral da engenharia em ciclos de seis semanas. A ideia é que a equipe possa ter o poder de escolher a melhor forma para se organizar e alcançar metas significativas e claras estabelecidas para cada ciclo. No final de cada ciclo, as equipes apresentam os resultados, os aprendizados e planejam o próximo ciclo.

O GSD (Get Shit Done)

Em vez de projetos serem definidos de cima para baixo, as equipes propõem projetos para a liderança sênior. Esses projetos são registrados no The Vault, um sistema interno aberto onde qualquer pessoa pode propor ideias. É importante deixar claro os objetivos do projeto, o tempo que será necessário e a métrica que será melhorada com sua implementação. Os projetos passam por três etapas: proposta, protótipo e implantação.

Ferramentas

De acordo com Stainer, ferramentas são mais efetivas do que simplesmente dizer o que fazer. Ao dar a ferramenta na mão do time, eles usam a ferramenta da maneira que preferem, já que cada time funciona melhor de um jeito diferente.

Em resumo, dar autonomia para o time pode ser a chave para obter mais impacto e resultados ainda melhores. Ao seguir as dicas de James Stainer, líderes podem fazer a diferença na forma como sua

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Se preferir, o vídeo do meu canal dessa semana é justamente sobre esse caso do Shopify, vale dar uma conferida

Como dar autonomia para seu time pode gerar mais impacto - Shopify Case

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