5 Perguntas para identificar problemas no seu time de programadores(Como um Tech Manager)

Fala pessoal do TabNews, tudo certo por aí?

Como alguns de vocês já sabem, eu tenho um canal no Youtube onde eu falo sobre liderança em tecnologia e aproveitando que toda segunda-feira sai vídeo novo no canal, eu também trago aqui um conteúdo massa pra vocês!

Bora lá...

As vezes você é um manager e percebe que tem alguma coisa errada com seu time de programadores mas não sabe exatamente onde tá o problema.

Pensando nisso eu trouxe 5 perguntas pra você fazer que vão ajudar a idenficar os problemas do dia a dia que as vezes são camuflados!

1. O que pode nos impedir de atingir as metas de negócio?

Por exemplo, se a meta do seu produto é faturar X no ano, você precisa verificar se não há obstáculos que impeçam a entrega desse produto. Caso haja algum problema, é importante agir rapidamente para solucioná-lo.

2. Quais são os riscos internos e externos?

Para que você possa garantir o sucesso do seu projeto, é importante identificar os riscos que você pode enfrentar, sejam eles internos ou externos. Um exemplo de risco interno é precisar que um produto de outro time esteja pronto para ser integrado ao seu time. Já um exemplo de risco externo é um parceiro ter dificuldades com algo que seu time depende. Ao compreender esses riscos, você poderá traçar um plano de ação para solucioná-los ou minimizá-los.

3. Nossa comunicação é otimizada para um fluxo rápido de mudanças?

Como gerente, é nossa responsabilidade garantir que a comunicação seja clara e direta no time. Se isso não estiver acontecendo, uma pequena mudança no produto pode levar a semanas de realinhamento. Por isso, é crucial garantir que a comunicação seja fluida, não apenas entre o chapter de engenharia, mas também com outros chapters.

4. Onde temos mais atritos?

Os atritos podem surgir em diversos momentos, mas são comuns durante a mudança de chapter. Por exemplo, quando alguém do time de produto passa para o time de design ou vice-versa. Como gerente, é sua responsabilidade ajudar a garantir que tudo esteja fluindo sem problemas durante essas transições críticas, a fim de evitar problemas e garantir o sucesso.

5. Onde estão os gargalos?

Gargalos são diferentes de atritos, eles se referem a pontos de dificuldade no processo de trabalho. Por exemplo, em um time dividido em front-end e back-end, o back-end está entregando tarefas com sucesso, enquanto o front-end está enfrentando problemas e retrabalhos. Nesse caso, há um gargalo no front-end. De maneira semelhante, se o time estiver funcionando bem, mas o processo de design estiver enfrentando problemas, há um gargalo fora do time. Resolver esses gargalos é fundamental para garantir entregas de valor para o cliente.

Eu aprofundo mais cada uma das perguntas no vídeo, vale a pena dar uma conferida

5 perguntas para identificar problemas no seu time de tecnologia

Em breve eu vou começar a fazer lives semanais no canal pra dar aulas ao vivo pra quem quer se tornar líder em tecnologia, então se inscreve lá. Tem vídeo novo toda segunda as 13h...

Valeu e até segunda-feira que vem o/