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3 Passos para influenciar seu time(Como um TECH MANAGER)

TabNews

Salve pessoal do tabnews, tudo certo com vocês?

Como algumas pessoas já sabem eu venh produnzindo vídeos num no meu canal do Youtube sobre Liderança em Tecnologia e hoje eu vim trazer mais um conteúdo massa aqui pra vocês!

Há uns dias atrás uma Tech Lead entrou em contato comigo no Linkedin perguntando se eu já havia passado por alguma situação onde eu precisasse influenciar uma mudança importante no time, mas todos eram MUITO apegados na tecnologia que já existia..

Eu tive um caso assim interessante numa startup que passei. O produto ainda não estava na mão do cliente e tudo era muito demorado para entregar.

Quando cheguei como Tech Lead e fui investigar, todos eram SUPER APEGADOS em Clean Architecture. Claro, C.A é muito poderosa e pode ser uma solução masas mas não pra aquele momento de empresa.

Então tive uma ideia de adotar um framework e fiz um benchmark dos que poderiam ajudar e usei 3 estratégias para conseguir influenciar ali no time

Criei uma POC

Criei uma POC com o framework que eu tinha em mente com algumas funcionalidades específicas que o produto demandava. Deixei ela toda redondinha e parti pra próxima

Criei uma RFC

A RFC basicamente é um documento onde você expõe um problema e propõe uma solução. Eu escrevi o problema, coloquei uma matriz de decisão sobre os outros frameworks e depois disso aguardei antes de mostrar e pedir para que comentassem

Chamei pessoas chave para 1:1

Primeiramente eu chamei reuniões 1 a 1 com 4 tech leads e apresentei o problema, eles concordaram que também tinham o mesmo problema e então eu apresentei minha solução, eles entenderam que fazia sentido e concordaram. Pedi para eles olharem a RFC e também comentarem o que quisessem

Depois conversei com o CTO e Head, levando também a informação que os tech leads concordavam com a solução.

E com essas três passos eu fiquei de implementar primeiro no meu squad, e dando certo, eu fui ajudando os outros squads a colocarem em prática...

Eu ainda conheço uma pessoa que trabalha nessa startup e mesmo depois de anos, continuam com o framework e a tração de entrega hoje é muito diferente de quando entrei. Super deu certo


No mais é isso pessoal, espero que se você for líderar um time e precise influenciar de alguma forma, essas dicas consigam te ajudar

Esse conteúdo foi um pouco do que eu falei no vídeo dessa semana que soltei lá no canal, se você quer mais detalhes, vale a pena conferir no vídeo e claro, se inscrevar no canal xD

Como influenciar mudanças em seu time de tecnologia

Tem vídeo novo no canal TODA SEGUNDA-FEIRA as 13h!

Até a semana que vem o/

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Para quem está em posições de liderança é bem interessante conhecer de Change Management, facilita a aderência e mantém o clima do time coeso.

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