Coordeno uma equipe e concordo com todos os pontos apresentados. Como sou dev raiz desde sempre, odeio reuniões. Por isso, sempre as evitei. Na minha equipe só tem 1 reunião diária de 15 minutos na primeira hora do dia de trabalho. A ideia é justamente colher o estado atual do trabalho e uma estimativa de quanto falta para terminar a atividade. Ela é uma "call" mesmo para os que estão no escritório. Caso tenha pontos de dúvida nessa reunião é combinada uma mini reunião na sequencia apenas com pessoas que precisam participar... Algp como... Terminando aqui e chamo fulano e ciclano para tratar desse ponto. Assim a reunião fica curta. O impontante é, Produtividade!

Recentemente eu sugeri para a equipe um workshop quinzenal em que de cada vez 1 membro da equipe apresenta algo do interesse da equipe. Normalmente deveria durar 1 hora. Mas as vezes chega a durar 2 horas devido ao engajamento e interesse.

No fim, a conclusão que eu chego que excesso de reunião, ta muito ligado ao fato do gestor ser alguem perdido.