Nos EUA, cerca de metade dos desenvolvedores de software trabalha em empresas que não são do setor de tecnologia
A informação demonstra como é importante para um desenvolvedor saber como adaptar sua comunicação e expressar tópicos técnicos de forma diferente para gerentes não técnicos, garantindo que a mensagem seja efetivamente compreendida e valorizada. Por exemplo, na descrição de um problema para outros engenheiros, a narrativa pode ser direta, focada em dados e terminologia técnica. Já para os gerentes, o mesmo problema pode ser contado de forma mais pessoal e dramática, enfatizando as dificuldades enfrentadas e os riscos associados.