Meu chefe marketeiro?
Nota do Autor: "Normalmente, acabo sempre escrevendo um artigo técnico aqui e ali no tabnews, mas hoje vai ser diferente, queria relatar uma situação a qual estou passando no momento e, sendo bem honesto, não sei se tenho alguém próximo de mim que acabe entendendo o que está se passando"
Meu emprego
Atualmente, atuo como "Consultor de Dados" em uma empresa de um setor extremamente lucrativo – uma venda é capaz de cobrir dois anos de custos! O fundador é alguém muito influente tanto na academia quanto no mercado de T.I., mas como é um ramo bem específico e com poucas startups, prefiro não revelar mais detalhes. Apesar do cargo ter um nome bacana, na prática acabo trabalhando como desenvolvedor, e isso não me incomoda – gosto muito de desenvolvimento! Porém, também sou frequentemente envolvido em diversas reuniões e acabo participando da criação de políticas internas, como fechamento de contratos, estruturação de setores, entre outras questões de gestão. E isso acontece com todos setores!
A lavagem a cerebal
A proposta da empresa é muito boa, e eu realmente tenho muita liberdade para executar uma variedade de projetos. Inclusive, o organograma atual foi um trabalho colaborativo que desenvolvi junto ao meu chefe, inspirado em Slam Teams. Só que, apesar do ambiente parecer promissor, muitos funcionários vêm e vão – mais de 37 pessoas já passaram por aqui, e o mais "antigo" está há apenas dois anos. Cada vez que parece que as coisas vão melhorar, surge outra promessa vazia... ou outra etapa demorada de implementação. E isso me faz pensar: será que essa demora é falta de recursos ou simplesmente um jeito peculiar de se conduzir o negócio?
O aumento que não chega
Meu salário é o de um analista – cerca de R$2000, mas com os descontos cai para uns R$1600. Sei que há muitas pessoas que dariam tudo para ganhar isso e reconheço minha posição. No entanto, o que me deixa frustrado é que, depois de tanto trabalho – inclusive estruturando setores e lidando com questões além da minha função original –, faz três meses que o aumento prometido pelo chefe não chega. E, sendo bem honesto, minha confiança nisso está desmoronando.
Estou Ficando Louco Ou Só Não Comprando a Ideia?
Já perdi as contas dos casos de desvio de função, situações constrangedoras e outras questões. Parece que todo mundo ali vive numa esperança eterna de que as coisas vão mudar, mas, na prática, seguimos em círculos. A empresa tem seis anos de mercado, com um produto altamente lucrativo, mas me pergunto: por que não cresceu ainda? Ou será que estamos só sendo feitos de “bestas” para enriquecer alguém ainda mais?
Conselhos, ajuda e um desabafo
Alguém aqui passou por um situação parecida? Se sim ajudaria bastante ouvir o seu ponto de vista! No momento me sinto enganado, é quase como se estivesse sendo enganado na cara dura e aceitando toda essa situação, normalizando. Não sei se é o correto e é muito dificil criar forças para sair, pois sempre fica a pulga atrás da orelha e a seguinte dúvida ecoando na minha cabeça: "E se a empresa der muito certo ?"