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Como se "desmembrar" de um projeto antigo?

Passei um ano do meu serviço atual atuando em 4 projetos diferentes. Ao passar do tempo, minha equipe foi diminuindo e as demandas aumentando. Como solução, minha gerencia achou melhor passar um dos projetos para outra equipe para assim alivar nosso lado e conseguir realizar entregas com mais qualidade.
O que acontece, é que a nova equipe que adotou esse projeto meio que o deixou em standby mas com tasks que eu ainda estava tocando. Por ter um bom relacionamento com os demantantes dessas tasks acabou ajudando em alguns pontos pra não travar o lado deles também, mas ao fazer isso acabo recebendo algumas broncas do meu Tech Leader por estar mexendo em um projeto que não gerenciamos mais.
Alguem já passou por isso? Queria ajudar as pessoas que precisam dessas tasks já que a outra equipe não mostra nenhum interesse em ajudar nesse projeto, mas ao mesmo tempo não quero comprar uma briga com meu chefe

Sou relativamente novo na área de desenvolvimento, embora estude sobre a desde 2020, entrei profissionalmente na área no começo de 2022 e acredito que esse seja o primeiro dilema que estou enfrentando como desenvolvedor.

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Com o tempo aprendi a não me apegar a nenhum projeto. Decisões corporativas/gerenciais, que geralmente vem de cima pra baixo, não se importam se vc gosta ou não do projeto: se tiver que mudar a equipe, eles mudam sem dó.

E a partir do momento em que te disserem que só pode mexer no projeto A, e principalmente, não é pra fazer nada do projeto B, então é isso que vc faz. Se for pra ajudar outra equipe, que seja autorizado e oficializado pela gerência. Senão vc só se ferra, por melhores que sejam as suas intenções.

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justamente, pq segue tocando um projeto que não é mais responsabilidade do seu time? se tem um outro time responsável pelo projeto agora, faça um KT com o time novo e passe a atuar como um consultor, ajudando o outro time a desenrolar o problema. não é mais contigo, vc precisa largar o osso para seguir progredindo na sua carreira

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Concordo com você, mas eu enquanto desenvolvedor fico incomodado ao ver um projeto bacana sendo deixado de lado por má gestão de equipe. Ainda mais quando é um projeto que eu participei ativamente por um bom tempo

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um conselho de quem já viveu isso na pele cara...não se apegue as soluções que vc desenvolveu, por mais inovador que fosse, tem
sim uma data de validade e quando alguem comprar sua empresa, muito provavelmente vao desligar seu sistema sem dó.
leve os ensinamentos do projeto adiante e como fazer melhor no próximo, considere que vc fez o melhor que pode com os recursos que tinha, e segue em frente!