Vou dar minha visão como empresário. O processo de promoção está muito mais ligado a competências comportamentais do que a competências técnicas, mesmo quando se trata de promoções dentro de posições técnicas. Não é necessário ocupar um cargo de liderança para ser um líder, e é por isso que muitos desenvolvedores que possuem conhecimento técnico suficiente para serem seniores não são promovidos.

Além disso, existe outro fator importante: a escassez de mão de obra. Para preencher uma vaga com remuneração mais alta, é mais fácil contratar externamente. As empresas podem, por exemplo, contratar um desenvolvedor pleno que tenha conhecimento de sênior da concorrência, oferecendo um salário maior. Dessa forma, elas mantêm o cargo de pleno (como o seu) e preenchem a vaga de sênior. No entanto, se a empresa optar por promovê-lo, será difícil atrair um desenvolvedor pleno para um cargo de pleno sem uma diferença salarial significativa, o que pode resultar em uma vaga aberta.